精益六西格玛绿带核心技能
体系课

精益六西格玛绿带核心技能

  • 精益生产
  • 质量管理

卓越流程优化与质量管理精进之旅

精益六西格玛绿带核心技能
¥299.9
本课程包括
  • 7小时的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学员通过课程学习,能够深入理解精益六西格玛的核心理念、目标和含义,以及相关的统计工具和方法
  • 学员将学会如何运用统计工具和方法进行数据分析,挖掘数据背后的价值,从而识别流程中的浪费、瓶颈和变异源
  • 精益六西格玛绿带提供了一套系统的方法和工具,能够帮助学员更好地解决问题,提高工作效率

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

随着时代的快速变迁和发展,要求企业管理人员不断地改进管理方式与方法,通过不断的技术更迭赋予企业永葆生机的能力。为此,三节课邀请了熠炫科技的卢延寿老师带来本次课程,卢老师具有丰富的精益生产和管理的教学经验,旨在为您揭示精益生产管理的核心驱动力。精益六西格玛:卓越流程优化与质量管理精进之旅课程旨在通过基础理论学习、工具与方法应用以及项目实践与管理三个阶段,系统地提升学员在精益六西格玛方法论、数据分析和流程改进方面的能力。通过这种结构化的学习方式,学员能够逐步掌握精益六西格玛的核心技能,并在实际工作中发挥作用,推动组织的持续改进和绩效提升。

适合人群
  • 质量管理从业者、生产管理人员
  • 项目经理和团队成员
  • 供应链管理人员
讲师介绍
500强企业网络课程提供方
擅长领域:
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
成熟的团队。拥有10年企业在线学习服务经验,为数十家世界500强企业提供提供成体系的通用课程与定制课程服务; 成体系的方法论。运用探索式学习、内容营销、粉丝画像等思维开发课程; 多样化的表现形式。动画课程,游戏课程,情景剧课程等等; 深刻的行业理解。对于保险、制药、汽车、快消品行业员工线上学习有较为深刻的理解与解决方案。 高质量的标杆客户:gsk(制药)、达能(快消品)、国家电网(央企)、宝马(汽车)、京东(互联网)
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 精益六西格玛基础
12分钟
第二章 根据客户需求发掘改进机会
20分钟
第三章 规划项目发展
18分钟
第四章 梳理现有流程
16分钟
第五章 价值分析与快速取胜
15分钟
第六章 测量工作管理
20分钟
第七章 精益六西格玛指标及变异理解
18分钟
第八章 Minitab简介
12分钟
第九章 测量系统评估方法
25分钟
第十章 流程基线确定
14分钟
第十一章 流程瓶颈分析方法
17分钟
第十二章 变异源研究与风险管控
17分钟
第十三章 比较方法原理介绍
24分钟
第十四章 比较方法工具介绍
20分钟
第十五章 相关与回归
21分钟
第十六章 精益六西格玛最优实践
23分钟
第十七章 应用精益六西格玛最优实践
28分钟
第十八章 开发、评估及选择解决方案及制定将有的流程
25分钟
第十九章 试运行所选的解决方案
14分钟
第二十章 建立流程控制系统
22分钟
第二十一章 实施统计流程控制
25分钟
第二十二章 制度化已改进了的流程
15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。