AI+管理岗位及业务场景应用
¥39.9
你将收获
- AI技术在管理中的应用前景： 学员将了解AI技术如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等在管理各个领域的应用潜力，以及这些技术如何改变传统的管理模式和决策过程。
- 数据驱动决策的方法与实践： 学员将学习如何利用AI分析大数据，从中获取有价值的洞察，并将这些洞察转化为具体的管理决策和行动策略。
- AI辅助的组织结构优化： 学员将掌握如何利用AI技术进行组织网络分析，优化组织结构，提高组织效率和创新能力。
- 智能化人力资源管理： 学员将了解AI在人才招聘、培训、绩效评估等人力资源管理领域的应用，以及如何利用AI提高人才管理的效率和精准度。
- AI驱动的业务流程再造： 学员将学习如何利用AI技术重新设计和优化业务流程，提高运营效率，降低成本，提升客户满意度。
- AI与管理伦理： 学员将探讨AI应用于管理中可能引发的伦理问题，如隐私保护、算法偏见等，以及如何在利用AI的同时确保管理的公平性和透明度。
- AI实施的变革管理： 学员将掌握如何在组织中推动AI项目的实施，包括如何管理变革过程中的阻力，如何培训员工适应AI技术，以及如何评估AI项目的效果。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
智能决策，重塑管理的未来
在人工智能快速发展的今天，AI技术正在深刻改变着管理的方方面面。本课程旨在帮助管理者、企业决策者及未来的管理人才全面理解AI如何重塑管理实践，并掌握在AI时代进行有效管理的关键技能。
课程内容涵盖AI技术在管理中的广泛应用，包括决策支持、组织结构优化、人力资源管理、业务流程再造等多个领域。我们将深入探讨如何利用机器学习、自然语言处理、计算机视觉等AI技术来提升管理效率、优化决策过程、增强组织创新能力。同时，课程也会关注AI应用中的伦理问题和变革管理策略，确保学员能够在充分利用AI潜力的同时，也能妥善处理相关的社会和组织挑战。
通过理论讲解、案例分析、实践演练等多种教学方式，学员将系统地学习：
AI技术在管理各领域的应用前景和最佳实践
如何利用AI进行数据驱动的决策制定
AI辅助的组织网络分析和结构优化方法
智能化人力资源管理的策略和工具
AI驱动的业务流程再造技术和方法
AI应用中的伦理考量和风险管理
如何在组织中有效地实施AI项目，管理相关的变革过程
本课程适合各类企业的中高层管理者、数字化转型负责人、管理咨询顾问、创业者，以及对AI与管理结合感兴趣的MBA等管理学在读研究生。无论您是希望在现有岗位上运用AI提升管理效能，还是计划领导组织的AI转型，亦或是为未来的管理职业做准备，本课程都将为您提供宝贵的洞察和实用技能。
在当今瞬息万变的商业环境中，掌握AI与管理的结合之道已成为保持竞争力的关键。通过本课程，学员将能够全面理解AI在管理中的应用价值，具备利用AI优化管理决策和流程的能力，并能在组织中有效推动AI驱动的管理变革。您将成为连接技术与管理的桥梁，在AI时代引领组织走向成功。
让我们一起探索AI+管理的无限可能，重塑管理的未来！
适合人群
- 中高层管理者：适合已经在企业或组织中担任管理职务的人员，他们希望了解AI如何改变管理实践，并学习如何在自己的领域中应用AI技术来提高管理效率和决策质量。
- 企业数字化转型负责人：适合那些正在领导或参与企业数字化转型项目的人员，他们需要深入了解AI在管理中的应用，以便更好地规划和实施数字化转型战略。
- 管理咨询顾问：适合为企业提供管理咨询服务的专业人士，他们需要掌握AI在管理中的最新应用，以便为客户提供更有价值的建议和解决方案。
- 管理学在读研究生：适合正在攻读MBA、MPA或管理学相关专业硕士学位的学生，他们希望了解AI如何改变管理实践，为未来的职业发展做好准备。
- 创业者和企业创新负责人：适合正在创业或负责企业创新项目的人员，他们需要了解如何利用AI技术来优化管理流程，提高运营效率，并创造新的商业模式。
讲师介绍
作为一位经验丰富的技术产品团队的管理者，拥有超过14年的 互联网经验以及2年的大数据和人工智能领域的专业积累。在技术团队管理上，展现出了卓越的领导力，擅长于产品规划、资源整合和业务协同，有效推动团队向高效和创新的方向发展。
在教育和专业发展上，即使是工商管理硕士，还在计算机科学领域不断深造，体现了对知识更新和专业提升的持续追求。这为职业生涯中的技术洞察和战略规划提供了坚实的理论基础。
在职业生涯中，曾在多家知名企业担任关键职位，包括技术产品经理以及技术产品研发负责人等。特别是在京东集团的工作经历中，全面负责3C家电电商销售和供应链的技术产品研发，管理着超过400人的团队，展现了在大规模团队管理和复杂项目协调上的卓越能力。
目前，作为北京乐创联动科技有限公司CEO，继续在AI应用研发和教育领域发挥着重要作用。通过领导AI项目和培养技术人才，为行业的发展贡献着智慧和力量。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程开篇语
6分钟
第一章：AI领导力概述
共4节 | 1小时6分钟
第二章：领导者自身AI能力提升
共5节 | 44分钟
第三章：AIGC人才培养
共5节 | 38分钟
第四章：AI驱动组织打造
共9节 | 1小时
第五章：AI业务&产品创新
共6节 | 49分钟
第六章：AI在管理决策中的应用
共10节 | 1小时19分钟
第七章：智能项目管理
共10节 | 1小时19分钟
第八章：预测性分析在管理中的应用
共10节 | 1小时8分钟
第九章：智能知识管理系统
共7节 | 48分钟
第十章：AI在战略规划中的应用
共9节 | 1小时1分钟
课程总结
2分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。