数千家企业正在使用三节课企业版学习
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在当前快速变化的商业环境中,管理者面临着提升管理能力、优化资源配置、应对复杂挑战等多重压力。为了满足环境的要求和自身能力提升的需求,管理者需要掌握一套实用的管理工具和方法。本课程正是针对这些需求而设计,旨在帮助管理者提升管理效能,解决实际问题,推动企业持续健康发展。
提升管理效能:作为管理者,掌握高效的管理工具和方法是提升个人及团队绩效的关键。
适应环境变化:商业环境日新月异,管理者需要不断学习以应对新的挑战和机遇。
优化资源配置:合理配置资源是管理者的重要职责之一,本课程将提供实用的资源管理工具。
增强沟通协调能力:跨部门、跨领域的沟通协调是项目成功的关键,本课程将教授相关技巧。
树立管理权威:通过学习本课程,管理者可以更加自信地指导下属工作,树立管理权威。
激发创新思维:管理不仅仅是执行,更需要创新,本课程将激发管理者的创新思维和解决问题的能力。
促进个人职业发展:掌握先进的管理知识和技能将有助于管理者的个人职业发展和晋升。
提升管理效率:通过培训管理者,优化管理流程和资源配置,提高企业整体运营效率。
增强团队凝聚力:传授实用的管理技巧和方法,增强团队成员之间的沟通和协作能力。
促进业务增长:提高管理者的业务洞察力和决策能力,推动企业实现更快速的业务增长。
塑造品牌形象:通过培养高素质的管理者队伍,展现企业的专业性和竞争力,塑造良好的品牌形象。
助力可持续发展:为企业培养具备持续学习能力和创新精神的管理者,助力企业实现可持续发展。
专业背景深厚:陈媛讲师拥有北京大学EMBA的学历背景,这为她提供了坚实的学术基础。同时,作为世界500强企业的HRD,她具备丰富的实战经验和行业洞察力。
广泛的知识与经验:作为机械工程出版社(华章)的签约作者,她在专业领域内的知识和经验得到了广泛认可。此外,她在哈佛商业评论上发表的文章也进一步证明了她的专业素养和影响力。
专业资格认证:陈媛讲师拥有多项专业资格认证,如DDI国际专业讲师资格认证等,这些认证不仅证明了她在教学技术上的专业能力,还展示了她在领导力、团队管理等方面的深厚功底。
领导力项目经验:作为BAT、ATM等知名企业领导力项目的负责人,陈媛讲师在领导力培养方面有着丰富的实战经验。她能够从零开始设计领导力项目,并不断优化迭代,确保项目的有效性和针对性。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。