PMP项目管理认证培训课程(PMBOK第7版)
体系课

PMP项目管理认证培训课程(PMBOK第7版)

  • 产品项目管理
  • PMP项目管理认证

课程短小精悍,简单实用,着重学考纲要求的精要内容,直奔考试,节省时间精力 。

¥980
本课程包括
  • 8小时43分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
艾威培训
你将收获
  • 项目化思维模式建立
  • 提升工作效率和应变能力
  • 掌握多种项目管理方法和应用 工具

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

PMP是美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区推出项目管理专业人士的认证,是目前项目管理领域含金量最高的认证,是项目管理人士的身份认证。

适合人群
  • 技术想转管理岗
  • 野路子PM
  • 非PM岗位想自我提升
讲师介绍
我是艾威培训,拥有22年职业培训经验
擅长领域:
  • 团队管理
  • 培训体系建设
  • 战略管理
  • 目标管理
  • 领导力
艾威培训凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验,结合中国本土企业文化、实际需求,为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户,获得了良好的口碑!已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲……等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1章 课程介绍+项目管理基础概念
共2节 | 22分钟
  • 第1节 新考纲+新项目管理知识体系介绍
    3分钟
  • 第2节 项目管理基本概念
    19分钟
第2章 项目管理8个绩效域
共30节 | 7小时14分钟
  • 第1节 干系人和团队绩效域概述
    6分钟
  • 第2节 干系人绩效域
    26分钟
  • 第3节 团队绩效域-领导和管理
    11分钟
  • 第4节 团队绩效域-团队发展模型
    9分钟
  • 第5节 团队绩效域-团队文化
    9分钟
  • 第6节 团队绩效域-领导技能
    9分钟
  • 第7节 团队绩效域情商、决策和冲突管理
    19分钟
  • 第8节 开发方法和生命周期-开发方法
    24分钟
  • 第9节 开发方法和生命周期-生命周期
    18分钟
  • 第10节 规划绩效域-交付规划
    23分钟
  • 第11节 规划绩效域-估算方法
    13分钟
  • 第12节 规划绩效域-进度规划
    14分钟
  • 第13节 规划绩效域 预算、资源、采购等规划
    22分钟
  • 第14节 项目工作绩效域-建立和优化工作流程
    14分钟
  • 第15节 项目工作绩效域-管理资源、采购等
    28分钟
  • 第16节 交付绩效域-需求管理
    15分钟
  • 第17节 交付绩效域-范围管理
    7分钟
  • 第18节 交付绩效域-质量管理
    6分钟
  • 第19节 测量绩效域-指标概述
    7分钟
  • 第20节 测量绩效域-可交付物指标
    1分钟
  • 第21节 测量绩效域- 交付指标
    8分钟
  • 第22节 测量绩效域-基准绩效指标
    13分钟
  • 第23节 测量绩效域-资源指标
    1分钟
  • 第24节 测量绩效域- 商业价值指标
    7分钟
  • 第25节 测量绩效域-干系人指标
    4分钟
  • 第26节 测量绩效域-预测指标
    7分钟
  • 第27节 测量绩效域-仪表盘和信息发射源
    15分钟
  • 第28节 不确定性绩效域-VUCA及应对方法
    21分钟
  • 第29节 不确定性绩效域-适应型方法
    47分钟
  • 第30节 不确定性绩效域-风险管理
    29分钟
第3章 项目管理12个原则
共12节 | 1小时6分钟
  • 第1节 项目管理的12个原则-管家
    7分钟
  • 第2节 项目管理的12个原则-团队
    7分钟
  • 第3节 项目管理的12个原则-干系人
    6分钟
  • 第4节 项目管理的12个原则-价值
    5分钟
  • 第5节 项目管理的12个原则-系统思考
    6分钟
  • 第6节 项目管理的12个原则-领导力
    5分钟
  • 第7节 项目管理的12个原则-裁剪
    5分钟
  • 第8节 项目管理的12个原则-质量
    3分钟
  • 第9节 项目管理的12个原则-风险
    3分钟
  • 第10节 项目管理的12个原则-适应性
    6分钟
  • 第11节 项目管理的12个原则-组织变革
    6分钟
  • 第12节 项目管理的12个原则-复杂性
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。