问题分析与解决
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问题分析与解决

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问题分析与解决
¥199
本课程包括
  • 5小时7分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 让中层学会“术”:富兰克林决策法、矩阵分析法、权重决策法
  • 让中层悟出“道”:三分法:分析——分类——分别对待
  • 深入理解经济学的核心概念:成本
  • 区分出区别型决策和选择型决策
  • 深度参透两本书《决策的智慧》和《选择的悖论》

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 企业创始人
  • 中高层管理者
  • HR、部门负责人
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1跳出理由的坑 别再为你的目的找借口
12分钟
2我们为何要面向未来做决策
11分钟
3过程检索法:销量下降的真实原因是什么
11分钟
4案例解读:用数据思维解决销售员的成交率问题
13分钟
5四象限分析法:你的员工分为哪四种类型
9分钟
6四象限员工的不同管理法则(上)
12分钟
7四象限员工的不同管理法则(下)
15分钟
8高情商辞退员工:说再见 要讲方法
16分钟
9天龙八步法 与主动离职的员工洽谈技巧
6分钟
10如何用矩阵分析法驱动员工执行力(上)
8分钟
11如何用矩阵分析法驱动员工执行力(下)
8分钟
12如何用权重分析法做出最佳决策
18分钟
13如何区分机会成本和沉没成本
6分钟
14那些难以放弃的沉没成本是如何影响着人们的生活
12分钟
15做决策时如何避免沉没成本的影响
7分钟
16机会成本为何要先舍后得,如何计算自己的机会成本
10分钟
17阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属(上)
10分钟
18阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属(下)
10分钟
19创新型解决方案:跳出隐含假设 实现高维思考(上)
9分钟
20创新型解决方案:跳出隐含假设 实现高维思考(下)
7分钟
21拼多多颠覆传统电商的三个创新型决策
8分钟
22思维特性解析:人们无法做出明智选择的六大原则(上)
9分钟
23思维特性解析:人们无法做出明智选择的六大原则(下)
10分钟
24六个方法帮你做出明智决策
7分钟
25模型构建的底层逻辑:三分法看天下
10分钟
26六大常见的商业管理模型分析
11分钟
27管理五Li模型:员工在不同阶段的不同需求分析
10分钟
28佛系员工有什么好的激励方式(上)
12分钟
29佛系员工有什么好的激励方式(下)
7分钟
30员工不接受洗脑 如何改变他们的心态
12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。