长效降本:从战略到激励,跨越目标实现鸿沟
体系课

长效降本:从战略到激励,跨越目标实现鸿沟

  • 战略管理

构建企业持续增长的核心竞争力

¥199
本课程包括
  • 3小时42分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 3大组织战略模型分解
  • 5大绩效管理工具应用
  • 20年组织管理经验分享

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

本课程深入探讨了华为如何通过一系列创新的管理理念和实践,在各种危机中实现企业的持续增长。课程内容涵盖了从战略制定到执行的全过程,帮助学员构建企业增长的双轮驱动模型,并通过实际案例分析,学习华为在绩效管理和供应链管理等方面的先进经验。

通过本门课程将获得华为式的管理智慧,提升自身的管理能力,帮助企业在复杂多变的商业环境中稳健前行。

适合人群
  • 企业家
  • 中高层管理者
  • 人力资源专业人士
讲师介绍
用知识成就商业之美
擅长领域:
  • 企业经营与管理
吴晓波频道由财经作家吴晓波创立于2014年,在全网拥有2000多万粉丝,是一家专注于财经与商业领域的知识产品及商业服务的生产商与提供者。 2016年,吴晓波频道推出自己的第一个会员制知识付费产品《每天听见吴晓波》。 2019年,推出了会员制知识付费App:吴晓波频道App。 截止2022年底,已拥有200多万付费用户,180多门线上课程。
三一重工战略负责人 华为首任手机产品交付总监
擅长领域:
  • 战略管理
  • 供应链管理
  • 企业经营与管理
  • 团队管理
三一重工战略负责人,华为首任手机产品交付总监,中德制造业研修院导师。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1节:《如何像华为一样,穿越危机持续增长》
1小时24分钟
第2节: 增长,一切企业问题解决的入口
33分钟
第3节:力出一孔,基于战略的绩效管理(一)
25分钟
第4节:力出一孔,基于战略的绩效管理(二)
29分钟
第5节:力出一孔,基于获取分享的激励机制
30分钟
第6节:打造流程化组织,做到事成人爽
20分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。