敏捷项目管理落地:超越Scrum Master
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在当今快速变化的技术市场中,敏捷项目管理已成为软件开发和产品开发领域的标准做法。Scrum作为最受欢迎的敏捷框架之一,被广泛应用于各种规模的组织中,以增强响应能力、提高效率和促进持续改进。
为此,三节课邀请了可视化需求分析创始人王洪亮老师带来本次课程,旨在帮您理解Scrum的理论基础,并应用这些知识来解决实际问题,引导团队达成更高的生产力和更好的项目结果。
本课程将探讨Scrum Master的高级技能,包括基础介绍、关键活动设计、度量和改进等。通过课程的学习,您将对Scrum框架有更深层次的理解,掌握如何有效地担任Scrum Master的角色,理解并能实践关键敏捷活动。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。