企业案例：吴晓波解读大败局
¥360
你将收获
- 系统了解重量级企业背后的危与机
- 助你完成从“执行者”到“企业家”的思维转变
- 了解周期、战略、营销、资本以及政商关系
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
课程旨在通过系统性分析企业在不同发展阶段可能遇到的挑战和失败，提供应对策略和解决方案。课程内容涵盖了企业生命周期的各个阶段，宏观经济波动的影响，战略规划，市场营销，资本运作，以及政商关系的复杂性。解读重量级企业背后的危与机，解密商业怪才的思维方式，助你完成从“执行者”到“企业家”的思维转变。
适合人群
- 想了解企业经营策略的管理层和创业者
- 处于战略转型迷茫期，想寻求突破的企业家
- 想精进商谈技巧的投资人
- 对商业知识感兴趣的人
讲师介绍
吴晓波频道由财经作家吴晓波创立于2014年，在全网拥有2000多万粉丝，是一家专注于财经与商业领域的知识产品及商业服务的生产商与提供者。
2016年，吴晓波频道推出自己的第一个会员制知识付费产品《每天听见吴晓波》。
2019年，推出了会员制知识付费App：吴晓波频道App。
截止2022年底，已拥有200多万付费用户，180多门线上课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟
开篇词：我为什么研究失败
1分钟
01 [综述]失败是大概率事件
29分钟
02 [综述]中国企业七大新困局
25分钟
03 [综述]企业家都是失败综合征患者
31分钟
04 [综述]失败的四大诱因
31分钟
05 [周期]企业生命周期之创业期六大错
38分钟
06 [周期]企业生命周期之青春期四大迷恋
18分钟
07 [周期]企业生命周期之成熟期三大考验
43分钟
08 [周期]产业生命周期
21分钟
09 [周期]阿里的产业生命周期走到了哪一步？
28分钟
10 [周期]宏观波动周期之中国的宏观波动
43分钟
11 [周期]宏观波动周期之企业危机
30分钟
12 [战略]角度一: 当行业转折点到来
48分钟
13 [战略]角度二:存量与增量的抉择
42分钟
14 [战略]角度三:多元化的机遇与陷阱
24分钟
15 [战略]陷入多元化败局的企业家们
38分钟
16 [战略]角度四:先发优势的确立与丧失
50分钟
17 [战略]角度五:速度的魔力与脆弱
27分钟
18 [营销]品牌的困局与进化
37分钟
19 [营销]渠道的困局与进化
26分钟
20 [营销]流行的困局与进化
30分钟
21 [营销]中国企业的后发优势与劣势
42分钟
22 [营销]新中产为什么买单
23分钟
23 [资本]一度“消失”的资本
27分钟
24 [资本]德隆&海航模式的失败
15分钟
25 [资本]暴风影音&共享单车败局
34分钟
26 [资本]大资管时代的到来
17分钟
27 [资本]投资人与创始人关系错位
32分钟
28 [资本]创始合伙人的关系破裂
29分钟
29 [资本]家族企业与经理人的破裂
23分钟
30 [资本]国际资本的并购风险
33分钟
31 [政商]维度一：产权改革与政商博
32分钟
32 [政商]维度二：政府赋能下的企业家错位
21分钟
33 [政商]维度三：公关责任的缺失与代价
15分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。