价值链重构基石:企业人才链建设(2023)
¥459
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本课程包括
课程合作品牌
安迪曼
你将收获
- 分析并理解当前企业面临的人才困境和挑战
- 根据企业战略制定有效的人才链规划
- 掌握人才选拔和任用的策略，以支持企业目标
- 学习如何设计和实施批量人才复制和培养计划
- 掌握敏捷有效的员工考评方法和激励留用策略
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
人才为企业发展的第一资源和生产驱动力。在变革和发展的大背景下，大量挑战与机遇将在未来10年导致人才缺口急剧扩大，人才战争不可避免。
关键人才，是企业处于任何发展阶段、实施任何发展战路时最关键的成功因素，最需要的人才群体。人才培养体系，是企业源源不断输送关键人才的“造血机”和“加油泵”。
为什么需要建设人才链?
如何进行人才队伍规划？
选拔关键人才主要看哪些维度?
是挖别人的墙脚，还是成为黄埔军校?
企业的培训成熟度如何?
让我们带着这些疑问，一起进入课程的学习！
听胡丽博士讲一讲“企业人才链建设”的那些事！
适合人群
- 人力资源经理和招聘专员
- 企业战略规划师和业务发展经理
- 中高层管理人员和团队领导
- 组织发展顾问和内部培训师
- 企业家和初创公司创始人
讲师介绍
安迪曼集团创立于 2010 年，是全国性人才发展全价值链服务供应商，总部坐落于江苏无锡安迪曼大厦。
安迪曼集团旗下包括安迪曼咨询、享学科技和塔伦特咨询三大主营业务板块，在北京、上海、广州、深圳、无锡设有分公司，为全国范围内的金融、制造、医药制药、生物科技、互联网 / 软件、电商、通信、能源、交通 / 运输、地产、快消零售、教育等数十个行业的 3000+ 灯塔级优秀客户提供企业人才建设与发展解决 方案，直接触达受益人 1000 万以上。
课程大纲
共0节 时长0分钟
1.企业人才困境现状
12分钟
2.基于企业战略的人才链规划
53分钟
3.基于规划目标下的人才选拔任用
31分钟
4.符合战略需求的批量人才复制培养
31分钟
5.敏捷有效的员工考评与激励留用
18分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。