采购成本分析与控制
知识小课

采购成本分析与控制

  • 采购管理

采购成本分析与控制
¥199
本课程包括
  • 2小时25分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 如何透视供应商成本结构
  • 供应商是如何定价的
  • 供应商降价的底线是什么
  • 如何通过签订价格条款避免价格风险

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来越短、由于市场订单的变化,采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,降价的工作越来越富有挑战。

适合人群
  • 生产企业高层管理人员;
  • 采购总监、经理;
  • 采购工程师、采购员
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
中采商学 首席专家 国家级继续教育基地 "中国好采购" 千人大会 始创人
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 供应链管理
  • 企业经营与管理
中采商学 首席专家 国家级继续教育基地 "中国好采购" 千人大会 始创人 14 门国家版权课程所有者服务过超 3000 家企业,包括大型央企、世界 500 强外企、知名本土企业;培训采购与供应链经理人达 15 万名,线上学员超 200 万人;短视频播放量超 900万,单个视频播放量突破 680 万;微信公众号:“宫迅伟采购频道”文章阅读量超 500 万;累计出版 8 本专业畅销书,累计销售超 50 万册,其中《如何专 业做采购》CCTV-2 特别推荐,已连续印刷 13 次。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1、采购腐败不等于采购人员腐败
3分钟
2、如何透视成本结构(上)
9分钟
3、如何透视成本结构(中)
9分钟
4、如何透视成本结构(下)
11分钟
5、如何分解供应商的报价
9分钟
6、供应商报价的横向比、纵向比与结构比
8分钟
7、直接与间接成本&固定与变动成本
7分钟
8、如何判断供应商是不是恶意报价?
7分钟
9、供应商报价有哪些陷阱?
7分钟
10、价格分析的六种方式
8分钟
11、供应商的报价策略(一)可变成本定价法
14分钟
12、供应商的报价策略(二)价值定价法
8分钟
13、垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争
11分钟
14、如何寻找间接物料的降本空间
10分钟
15、如何决策自制还是外包
8分钟
16、如何决策购买还是租赁
8分钟
17、如何通过套期保值等方式降低成本
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。