从需求到立项：如何让项目管理赢在起点？
¥199
你将收获
- 学会使用5步法系统地识别项目干系人。
- 学习有效的管理方针，与干系人建立良好的合作关系。
- 掌握从内外部收集和识别需求的策略和技巧。
- 使用SMART原则和5W2H方法清晰定义项目目标和范围。
- 提升编写项目任务书的实际操作能力。
- 增强解决实际项目管理问题的能力。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
本课程为项目管理领域提升专业能力者设计，它涵盖了从项目启动到收尾的整个过程中需求管理的关键方面。课程内容由浅入深，逐步引导学员掌握项目管理的精髓。
课程内容包含：
4大立项步骤，掌握完整立项流程：干系人管理→需求收集→验证分析→立项报告
4个核心原则，抓住项目管理逻辑：干系人DANCE原则+需求管理KANO模型、目标制定SMART原则+范围界定5W2H原则
适合人群
- 项目管理新手
- 项目经理及团队成员
- 产品经理
讲师介绍
吴晓波频道由财经作家吴晓波创立于2014年，在全网拥有2000多万粉丝，是一家专注于财经与商业领域的知识产品及商业服务的生产商与提供者。
2016年，吴晓波频道推出自己的第一个会员制知识付费产品《每天听见吴晓波》。
2019年，推出了会员制知识付费App：吴晓波频道App。
截止2022年底，已拥有200多万付费用户，180多门线上课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第1讲 需求管理在项目管理中的重要性
12分钟
第2讲 项目干系人识别5步法
8分钟
第3讲 干系人的管理方针及应用
13分钟
第4讲 外部需求收集与识别策略
10分钟
第5讲 内部需求收集与识别策略
15分钟
第6讲 如何理解假设条件和约束条件
13分钟
第7讲 如何用SMART原则定义项目目标
11分钟
第8讲 如何用5W2H定义项目范围
8分钟
第9讲 项目任务书编写实操案例
14分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。