管理者的成长路径：四大维度拆解如何成为高效能管理者
¥99.9
你将收获
- 管理思维的转变：学会如何从传统管理思维转向更高效、更人性化的管理方式。
- 领导力的增强：培养强大的领导力，激发团队动力。
- 决策能力的提高：锻炼决策智慧，优化问题解决流程。
- 人际沟通技巧的提升：精进沟通艺术，构建和谐的工作关系。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
随着全球化和科技的飞速发展，管理领域正经历着前所未有的变革。管理者不仅要应对日益复杂的工作环境，还需不断提升自身的领导能力和团队管理技巧。在这样一个竞争激烈的商业环境中，高效能管理成为了企业成功的关键。
为此，三节课特别邀请了管理专家Jennifer Xie，她将结合自己多年的管理实践经验，为我们带来这门《管理者的成长路径：四大维度拆解如何成为高效能管理者》课程。
本课程旨在帮助管理者从四大维度全面提升管理能力。课程内容涵盖了管理理论的发展、实际案例分析以及管理技巧。通过本课程的学习，学员将能够深入理解高效管理的核心要素，掌握如何构建高效团队、制定明智决策、优化沟通策略，并最终实现个人和组织的共同成长与发展。
适合人群
- 初入管理岗位的新人：为管理新手提供实战指南，快速适应新角色。
- 希望提升团队效能的中层管理者：助力中层管理者激发团队潜能，实现效能最大化。
- 面临管理挑战的高级管理者：为高级管理者提供突破瓶颈的策略，应对复杂管理挑战。
- 渴望自我提升的终身学习者：满足终身学习者对管理知识的渴求，持续提升个人能力。
讲师介绍
资深供应链管理专家
综合学科背景(工业工程硕士、机械工程与自动化学士、工商管理双学位)，能够综合理解跨领域的工程、管理、财经等业务问题，充分结合理论与实践，总结提炼有深度、有营养、易消化的课程。
资深供应链专家，曾在TCL、小米、安克创新等行业头部企业从事供应链管理工作，具销售计划、商务计划、PMC、主计划、交付等端到端供应链管理经验；
具有供应链计划、物控、交付等端到端的管理经验以及新产品开发成本目标管理经验，IPD体系的供应代表与 成本代表的0-1的能力建设与流程搭建经验;
具备管理供应链与采购单模块或多模块的综合管理与流程体系搭建的能力；
具备供应链战略制定与战略落地管理的能力、体系流程搭建的能力、团队管理能力;
目前在某仓储自动化解决方案头部企业担任资深成本专家；
工业工程专业硕士，热爱供应链管理的活跃自媒体作者，在知乎，个人微信公众号《高朋供应链》，累计输出50万+字。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 成为团队管理者
31分钟
第二章 管理者知识储备
24分钟
第三章 管理者必备能力与养成
48分钟
第四章 管理者经验积累
15分钟
第五章 管理者要下狠功夫练内功，重塑心理秩序
21分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。