管理者的目标设定与执行控制
¥199
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本课程从目标设定的五大领域出发,引导管理者如何将企业使命转化为具体、可衡量的目标。不仅强调目标的设定要基于战略高度和客户导向,还着重于目标执行过程中的控制与反馈机制,通过PDCA循环、检视与反馈技巧等实用工具,确保行动计划的有效执行
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。