推动事务,奠定目标卓越达
知识小课

推动事务,奠定目标卓越达

  • 团队管理

新晋管理者的基础技能训练

¥59.9
本课程包括
  • 1小时47分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 目标达成能力:学员将学会如何有效地设定和实现目标。
  • 领导力:提高领导团队达成目标的能力。
  • 决策能力:增强在复杂情况下做出快速而有效决策的能力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习的必要性

  • 目标导向:学习如何设定和达成目标,帮助个人和组织实现愿景。

  • 效率提升:掌握推动事务的方法可以提高工作效率,减少资源浪费。

  • 问题解决:学习有效的事务推动技巧,增强解决复杂问题的能力。

对于企业的价值

  • 战略实施:确保企业战略得到有效执行,实现长期发展目标。

  • 团队协作:通过事务推动,加强团队成员间的协作和目标一致性。

  • 市场适应性:快速适应市场变化,及时调整策略以应对挑战。

课程知识点

  • 目标设定:学习SMART原则,设定具体、可衡量、可达成、相关性强、时限性的目标。

  • 优先级排序:掌握如何确定事务的优先级,合理分配资源和时间。

  • 执行监控:了解如何监控事务进展,确保按计划推进。

为什么要和这位讲师学习

  • 实战经验:讲师可能拥有丰富的事务推动和目标管理的实战经验。

  • 教学方法:讲师可能采用案例教学和互动讨论,提高学习效果。

  • 行业专长:讲师可能对特定行业有深入理解,能够提供行业特定的指导。

适合人群
  • 中高层管理者:需要制定和执行企业战略的管理者。
  • 项目经理:负责项目规划和执行的专业人士。
  • 创业者:需要将创意转化为实际成果的创业者。
讲师介绍
知名互联网企业培训负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 技术管理
  • 领导力
近10年职业历程,历任国内大型金融、地产、互联网企业培训经理、人才发展规划师、组织建设顾问等职位,长达6年企业管理咨询及培训工作,擅长中基层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及各类实用工具课程,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。经典课程《新晋TL管理系列课》、《教练式辅导》、《职场影响力协作》、《结构化表达》、《把经验转化为能力-复盘》、《职场沟通密码》等,培训学员上千人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 目标管理的走义
19分钟
第二章 目标设定与拆解(上)
35分钟
第三章 目标设定与拆解(中)
20分钟
第四章 目标设定与拆解(下)
18分钟
第五章 目标的过程监督
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。