识人用人,引领团队稳步快跑
知识小课

识人用人,引领团队稳步快跑

  • 团队管理

新晋管理者的基础技能训练

¥99.9
本课程包括
  • 1小时26分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 人才洞察力:学员将学会如何洞察不同人才的特点和潜力。
  • 管理技能:提高团队管理和人才使用的策略和技巧。
  • 战略思维:培养从战略层面进行人才规划和团队建设的能力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习的必要性

  • 提升领导能力:学习如何识别和使用人才是提升领导能力的关键。

  • 优化团队配置:通过了解不同人才的特点,可以更有效地进行团队配置和角色分配。

  • 增强团队效能:识别团队成员的优势和劣势,有助于发挥每个成员的潜力,提升团队整体效能。

对于企业的价值

  • 提高生产力:合理利用人才可以显著提高团队的工作效率和生产力。

  • 降低成本:减少因人才不匹配导致的资源浪费和额外成本。

  • 增强竞争力:拥有一支高效能的团队,可以增强企业的市场竞争力。

课程知识点

  • 人才识别:学习如何识别不同人才的特点和潜力。

  • 人才使用:掌握如何根据团队目标和成员特点进行合理使用。

  • 团队管理:了解如何管理多元化团队,发挥每个成员的优势。

为什么要和这位讲师学习

  • 丰富经验:讲师可能具有丰富的识人用人经验,能够提供实际案例分析。

  • 专业背景:讲师可能拥有人力资源或管理领域的专业背景。

  • 教学方法:讲师可能采用互动式教学,帮助学员更好地理解和应用知识。

适合人群
  • 团队领导者:需要提升团队管理和人才使用能力的领导者。
  • 人力资源管理者:负责招聘、培训和人才发展的人力资源专业人士。
  • 企业决策者:需要在组织中做出人才相关决策的企业高层管理者。
讲师介绍
知名互联网企业培训负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 技术管理
  • 领导力
近10年职业历程,历任国内大型金融、地产、互联网企业培训经理、人才发展规划师、组织建设顾问等职位,长达6年企业管理咨询及培训工作,擅长中基层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及各类实用工具课程,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。经典课程《新晋TL管理系列课》、《教练式辅导》、《职场影响力协作》、《结构化表达》、《把经验转化为能力-复盘》、《职场沟通密码》等,培训学员上千人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节 知人识才,动态管理上
25分钟
第二节 知人识才,动态管理下
23分钟
第三节 AIS人才识别模型
11分钟
第四节 人才动态发展模型
27分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。