善用复盘,带领团队持续成长
体系课

善用复盘,带领团队持续成长

  • 团队管理

新晋管理者的基础技能训练

¥99.9
本课程包括
  • 3小时53分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 复盘技能:学员将掌握复盘的方法和技巧,提高团队效率。
  • 问题解决能力:提高分析问题和制定解决方案的能力。
  • 战略思维:培养从更宏观的角度审视团队和项目的能力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习的必要性

  • 提升领导力:学习复盘技巧有助于提高领导力,更好地引导团队。

  • 优化决策:通过复盘,可以总结经验,优化未来的决策过程。

  • 增强适应性:复盘帮助团队成员理解变化,提高对新情况的适应能力。

对于企业的价值

  • 持续改进:复盘促进企业持续改进和创新,保持竞争力。

  • 风险管理:通过复盘,企业能更好地识别和管理潜在风险。

  • 团队协作:复盘强化团队成员之间的沟通和协作。

课程知识点

  • 复盘流程:学习如何有效进行复盘,包括回顾目标、评估结果、分析原因、提炼经验。

  • 团队动态:了解团队在复盘过程中的动态变化和相互作用。

  • 行动计划:掌握如何制定基于复盘结果的行动计划。

为什么要和这位讲师学习

  • 专业经验:讲师可能具有丰富的团队管理和复盘实践经验。

  • 教学方法:讲师可能采用互动和案例分析的教学方法,提高学习效果。

  • 行业洞察:讲师可能提供特定行业的复盘案例和解决方案。

适合人群
  • 团队领导者:需要提升团队管理和领导能力的领导者。
  • 项目经理:负责项目复盘和持续改进的项目经理。
  • 人力资源专业人士:负责组织发展和团队建设的人力资源管理者。
讲师介绍
知名互联网企业培训负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 技术管理
  • 领导力
近10年职业历程,历任国内大型金融、地产、互联网企业培训经理、人才发展规划师、组织建设顾问等职位,长达6年企业管理咨询及培训工作,擅长中基层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及各类实用工具课程,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。经典课程《新晋TL管理系列课》、《教练式辅导》、《职场影响力协作》、《结构化表达》、《把经验转化为能力-复盘》、《职场沟通密码》等,培训学员上千人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 复盘的底层逻辑与意义上
32分钟
第二章 复盘的底层逻辑与意义下
31分钟
第三章 复盘画布详解1
19分钟
第四章 复盘画布详解2
21分钟
第五章 复盘画布详解3
27分钟
第六章 复盘画布详解4
33分钟
第七章 复盘画布详解5
21分钟
第八章 复盘组织与流程解析上
26分钟
第九章 复盘组织与流程解析下
23分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。