HRD必备技能——人才培育
知识小课

HRD必备技能——人才培育

  • 人力资源管理

人力资源HRD成功蜕变系列课

¥59.9
本课程包括
  • 1小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
思迈尔师资服务
你将收获
  • 培育技能:学员将获得系统的人才培育技能和方法。
  • 发展策略:掌握制定和执行人才发展策略的能力。
  • 领导能力:提高在组织内培养和发展人才的领导力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习的必要性

  • 培养核心竞争力:学习人才培育技能有助于HRD构建企业的核心竞争力,通过人才发展推动组织成长。

  • 适应未来挑战:随着市场和技术的快速变化,掌握人才培育技能可以帮助企业培养适应未来的人才。

  • 提升员工满意度:学习如何有效培育人才,可以提高员工的职业满意度和忠诚度。

对于企业的价值

  • 持续创新:通过人才培育,企业能够培养出具有创新能力的员工,推动企业持续创新。

  • 人才储备:良好的人才培育机制有助于企业建立强大的人才储备,应对各种业务需求。

  • 文化传承:人才培育有助于企业价值观和文化的传承与发展。

课程知识点

  • 职业规划:学习如何帮助员工制定职业发展路径。

  • 培训与发展:掌握设计和实施有效的员工培训计划。

  • 绩效管理:了解如何通过绩效管理促进员工成长和提升工作表现。

为什么要和这位讲师学习

  • 实践经验:讲师可能拥有丰富的人才培育和组织发展实践经验。

  • 理论深度:讲师对人才培育的理论与实践有深入的研究和理解。

  • 教学方法:讲师可能采用案例分析、角色扮演等互动教学方法,提高学习效果。

适合人群
  • HRD专业人士:需要提升人才培育技能的人力资源发展专业人士。
  • 培训经理:负责设计和实施员工培训计划的培训经理。
  • 企业领导者:希望建立有效人才培养机制的企业领导者。
讲师介绍
组织发展与数字化人才管理专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
5类行业、10余万员工规模、20年组织与团队建设实战经验、培训场次千余场 员工规模从300人到5000人、再到万人,全程跟踪管理并顺利推进 从0开始搭建区域集团公司,全程负责组织发展与团队组建及管理 7天录用120人,30天组建300人营销团队,快速组建管理层团队 主导2万余员工的集团兼并重组后企业文化融合与团队建设类项目 为多家大型国企、央企提供组织建设与薪酬绩效项目咨询服务
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:如何建立企业内部培训师队伍
共2节 | 43分钟
  • 如何建立企业内部培训师队伍 上节
    32分钟
  • 如何建立企业内部培训师队伍 下节
    11分钟
第二章:如何设计实施领导力培训项目
共2节 | 33分钟
  • 如何设计实施领导力培训项目 上节
    17分钟
  • 如何设计实施领导力培训项目 下节
    16分钟
第三章:如何设计实施新员工培训项目
共2节 | 31分钟
  • 如何设计实施新员工培训项目 上节
    19分钟
  • 如何设计实施新员工培训项目 下节
    13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。