HRD必备技能——人才选拔
知识小课

HRD必备技能——人才选拔

  • 人力资源管理

人力资源HRD成功蜕变系列课

¥59.9
本课程包括
  • 1小时53分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
思迈尔师资服务
你将收获
  • 选拔技能:学员将获得系统的人才选拔技能和方法。
  • 评估工具:掌握使用各种评估工具进行候选人筛选的能力。
  • 战略视角:培养从战略层面理解人才选拔对企业发展的重要性。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习的必要性

  • 精准招聘:学习如何有效地选拔人才,对HRD专业人士来说至关重要,有助于提高招聘的精准度。

  • 团队匹配:掌握人才选拔技能有助于为不同团队匹配合适的人才,确保团队协作和效率。

  • 风险降低:正确的选拔方法可以降低招聘不合适人选的风险,减少企业的人力资源成本。

对于企业的价值

  • 绩效提升:通过精准选拔,企业能够组建高效的团队,直接提升组织绩效。

  • 文化契合:选拔与企业文化相契合的人才,有助于维护和强化企业价值观。

  • 竞争优势:拥有优秀人才是企业获得持续竞争优势的关键,良好的人才选拔机制是基础。

课程知识点

  • 评估中心:学习使用评估中心等工具和技术进行人才评估。

  • 行为面试:掌握行为面试技巧,以更好地预测候选人的工作表现。

  • 能力模型:了解如何构建和应用能力模型来指导人才选拔。

为什么要和这位讲师学习

  • 专业资质:讲师可能具备人才选拔和评估的专业资质和丰富经验。

  • 案例丰富:讲师可能提供大量实际案例,帮助学员理解理论在实践中的应用。

  • 互动教学:讲师可能采用互动式教学方法,提高学员的参与度和学习效果。

适合人群
  • HR专业人士:需要提升人才选拔技能的人力资源专业人士。
  • 招聘经理:负责企业招聘流程的管理人员。
  • 团队领导:需要了解如何为团队选择合适的成员的团队领导。
讲师介绍
组织发展与数字化人才管理专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
5类行业、10余万员工规模、20年组织与团队建设实战经验、培训场次千余场 员工规模从300人到5000人、再到万人,全程跟踪管理并顺利推进 从0开始搭建区域集团公司,全程负责组织发展与团队组建及管理 7天录用120人,30天组建300人营销团队,快速组建管理层团队 主导2万余员工的集团兼并重组后企业文化融合与团队建设类项目 为多家大型国企、央企提供组织建设与薪酬绩效项目咨询服务
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:面试官必须具备八大选人理念
共2节 | 48分钟
  • 八大选人理念前四项
    34分钟
  • 八大选人理念后四项
    14分钟
第二章:面试官如何有效确定选人标准
共2节 | 32分钟
  • 面试官如何有效确定选人标准上节
    19分钟
  • 面试官如何有效确定选人标准下节
    12分钟
第三章:面试官必须掌握九项识人技术
共2节 | 33分钟
  • 面试官必须掌握九项识人技术上节
    17分钟
  • 面试官必须掌握九项识人技术下节
    16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。