策略颠覆者:解锁企业经营成长潜力的创意思考
体系课

策略颠覆者:解锁企业经营成长潜力的创意思考

  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理

企业经营者必学的36个创意思考技巧攻略

¥149.9
本课程包括
  • 4小时10分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 通过36种创意思考技巧,帮助您深入问题核心,发现并解决企业运营中的关键问题
  • 能够创造出创新的商业策略,提升企业竞争力,并实现业务增长
  • 掌握识别并聚焦企业成长的关键动力的方法,设计更有效的成长策略
  • 学会挑战现有成长策略的限制,寻找新的成长机会

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。如何在激烈的市场竞争中保持领先?如何在不断变化的环境中寻找新的增长点?许多从业者在寻找创新的解决方案时,常常感到困惑和无力。

为此,三节课特意邀请了创新管理实战研究中心副执行长张继鸿老师带来《策略颠覆者:解锁企业经营成长潜力的创意思考》课程。这门课程将引导学员深入问题核心,通过36种创意思考技巧,帮助您发现并解决企业运营中的关键问题。您将学会如何识别并聚焦企业成长的关键动力,设计出更有效的成长策略,挑战现有策略的限制,并寻找新的成长机会。课程内容不仅涵盖了创新的商业策略,还包括了提升企业竞争力和实现业务增长的实际方法。

加入《策略颠覆者》的行列,开启您的企业创新之旅,让创意思考成为您解锁企业成长潜力的钥匙。现在就行动,让这门课程成为您事业成功的加速器!

适合人群
  • 企业高层管理者:希望通过创新思维推动企业成长的CEO、总经理等高层管理者
  • 部门经理:负责制定和执行成长策略的市场部、产品部、运营部等部门经理
  • 创业者:希望在激烈竞争中脱颖而出,实现企业快速成长的创业者
讲师介绍
创新管理实战研究中心副执行长
擅长领域:
  • 问题解决
  • 高效办公
曾任台达集团跨国子公司西南地区业务副总经理,世界前三大电脑展营销负责人,就任IBM公司渠道经理等职位,累积丰富的营销、创新实战经验及管理理论,具跨界产品设计、营销与销售实务的工作。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:前导
5分钟
第二章:高感知能力
共4节 | 1小时47分钟
  • 第一节 疑问:深入问题核心,质疑现状
    24分钟
  • 第二节 观察:亲身体验,解决痛点
    28分钟
  • 第三节 儿童:游戏化体验,产品品牌简单有趣
    27分钟
  • 第四节 打破框框:打破限制规则,重新定义问题
    28分钟
第三章:高联想能力
共5节 | 2小时13分钟
  • 第五节 组合:整合创造,合并联结
    27分钟
  • 第六节 消除:精简优化,聚焦锁定
    27分钟
  • 第七节 改变:重组优化,改变精简
    26分钟
  • 第八节 反向:逆向思考,挑战常规
    27分钟
  • 第九节 借用:模仿移植,跨界整合
    25分钟
第四章 课程总结
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。