易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目范围管理
¥397
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本课程包括
课程合作品牌
易拓科技
你将收获
- 深入理解项目范围管理的重要性和基本原则
- 掌握如何有效地收集和定义项目需求
- 学习如何创建和维护工作分解结构，确保项目范围清晰
- 了解如何控制项目范围，防止范围蔓延
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。
《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目范围管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目范围管理的关键技能。
通过本课程，学员将能够全面掌握项目范围管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。
适合人群
- 适合正在备考PMP考证的人员
- 想要体系化学习项目管理方法的相关从业人员
- 非项目管理相关，有计划转PM岗位或提升项目管理技能人员
讲师介绍
易拓科技创立于2011年，从最初的聚焦于日本市场先端技术研发的公司到国内互联网大数据开发应用，一直以来致力于以信息技术的创新，推动社会发展，创造美好生活。易拓科技以先进软件技术为核心，业务领域涵盖ERP解决方案、政企信息化建设，大数据解决方案及人工智能领域的软件产品与服务。
自2018年开始，易拓科技陆续拓展了IT培训（SAP ERP、用友ERP、Salesforce、PMP、NPDP 培训、项目管理培训、设计思维培训、软考认证培训等），已经拥有100名+员工，形成了IT培训、技术研发、人力资源服务三位一体的业务布局。
2023年正式成立大连软件协会ERP分会，成为大连ERP人才聚集地。
课程大纲
共0节 时长0分钟
1、开始--概论
17分钟
2、项目范围管理的“核心概念
17分钟
3、项目范围管理过程之一“规划范围管理
7分钟
4、项目范围管理过程之二“收集需求
3分钟
5、收集需求--工具与技术
36分钟
6、收集需求--输出
8分钟
7、项目范围管理过程之三“定义范围
15分钟
8、项目范围管理过程之四“创建WBS
21分钟
9、项目范围管理过程之五“确认范围
6分钟
10、项目范围管理过程之六“控制范围
9分钟
11、总结
10分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。