易拓NPDP产品经理国际资格认证：产品创新管理
¥369
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本课程包括
课程合作品牌
易拓科技
你将收获
- 培养创新思维，学会如何在产品开发中运用创新方法
- 掌握市场研究和用户需求分析的技能，为产品创新提供依据
- 学习如何制定有效的产品创新策略，以满足市场需求和企业目标
- 掌握如何激发和管理系统内的创意，确保创新想法的可行性和实施性
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
NPDP全称是New Product Development Professional,新产品开发专业人士，又叫产品经理认证，由美国产品开发与管理协会发（www.pdma.org），是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
《易拓NPDP产品经理国际资格认证：产品创新管理》是一门专为产品经理和相关专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握产品创新管理的关键技能。
通过本课程，学员将能够全面掌握产品创新管理的关键技能，提升产品管理的专业水平，并为在产品管理领域内的职业发展打下坚实的基础。
适合人群
- 适合正在备考NPDP认证考试的人员
- 想要体系化学习产品知识框架，开发和管理的相关从业人员
- 转型从事产品管理或取得职业晋升的人员
讲师介绍
易拓科技创立于2011年，从最初的聚焦于日本市场先端技术研发的公司到国内互联网大数据开发应用，一直以来致力于以信息技术的创新，推动社会发展，创造美好生活。易拓科技以先进软件技术为核心，业务领域涵盖ERP解决方案、政企信息化建设，大数据解决方案及人工智能领域的软件产品与服务。
自2018年开始，易拓科技陆续拓展了IT培训（SAP ERP、用友ERP、Salesforce、PMP、NPDP 培训、项目管理培训、设计思维培训、软考认证培训等），已经拥有100名+员工，形成了IT培训、技术研发、人力资源服务三位一体的业务布局。
2023年正式成立大连软件协会ERP分会，成为大连ERP人才聚集地。
课程大纲
共0节 时长0分钟
1、产品创新管理
2分钟
2、引论
2分钟
3、产品创新关键成功因素
5分钟
4、管理产品创新/产品管理的作用
4分钟
5、产品管理的定义
1分钟
6、产品管理战略
3分钟
7、产品生命周期
1分钟
8、产品生命周期引论
2分钟
9、产品生命周期阶段介绍
3分钟
10、管理产品生命周期
10分钟
11、产品生命周期对产品组合的影响
2分钟
12、产品经理在产品生命周期中的角色
1分钟
13、产品生命周期中的鸿沟
3分钟
14、跨越鸿沟
1分钟
15、“走向市场”流程-step1价值主张
3分钟
16、“走向市场”流程-step2整体解决方案
5分钟
17、“走向市场”流程-step3市场细分
3分钟
18、“走向市场”流程-step4目标细分市场/step5抢滩战略
5分钟
19、“走向市场”流程-step6渠道战略
3分钟
20、“走向市场”流程-step7促销计划
3分钟
21、“走向市场”流程-step8沟通信息
4分钟
22、产品路线图与技术路线图
4分钟
23、可行性分析
5分钟
24、需求与销售预测
3分钟
25、财务分析
2分钟
26、成本和售价
3分钟
27、投资回收期
2分钟
28、投资回报率 净现值
2分钟
29、内部收益率 财务分析电子表
1分钟
30、项目管理
3分钟
31、范围/进度/关键路径
2分钟
32、进度压缩
2分钟
33、预算
1分钟
34、风险管理/什么是风险管理
3分钟
35、风险管理过程/产品创新项目风险管理
1分钟
36、决策树
2分钟
37、度量指标与关键绩效指标(平衡记分卡)
3分钟
38、产品创新度量
3分钟
39、产品创新度量指标-用于汇报和持续改进的度量指标
3分钟
40、产品创新度量指标-寻找因果关系
2分钟
41、产品创新平衡记分卡的制定流程对标与持续改进
2分钟
42、课程小结
3分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。