新班组建设与班组长胜任素质能力提升
体系课

新班组建设与班组长胜任素质能力提升

  • 领导力
  • 团队管理
  • 团队协作
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 企业经营与管理

掌握班组长五大核心必备能力,争创标杆班组

¥598
本课程包括
  • 12小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
八九点管理咨询
你将收获
  • 明确班组长在企业中应有的角色定位与要求
  • 提升新型班组长所必需的胜任素质能力
  • 掌握班组日常管理的有效工具
  • 建立高效运转的班组日常管理模式
  • 培育优秀班组长,创建班组建设标杆班组

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

本套系列课程围绕班组长人群五大核心能力,协助班组长人群做好班组认知、角色管理、日常管理、现场管理、机制建设等全方面的工作,课程设置兼具丰富性与实用性,课程知识点既有广度又有深度,案例导入紧密贴合班组长人群的工作场景,具有很强的实用性。

适合人群
  • 企业高管 (党委书记、总经理、副总经理、工会主席)
  • 班组建设主管领导及推进负责人、党群 (工会)、
  • 安全质量、企管、人资等班组建设相关部室领导
  • 重点车间负责人、班组教练、优秀班组长
  • 基层员工等
讲师介绍
专注班组建设管理咨询、培训、辅导落地
擅长领域:
  • 安全管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 党建学习
北京八九点管理咨询有限公司(简称八九点)是国内专业的咨询培训一体化服务提供商,以高效赋能的专有技术为核心,致力于解决客户实际问题,提升企业领导力、文化力、组织力和生产力。作为中国咨询培训行业的标杆企业,八九点创造了具有中国特色的组织赋能模式,帮助上百家企业建立可传承、可复制、可推广的生态化组织管理体系。通过实战培训和咨询服务,八九点成功助力上千家企业,其中80%已成为行业标杆,50%建立了示范基地。八九点以实效为宗旨,简易高效的方法论为工具,将继续与更多企业合作,推动中国企业管理实践的发展和革新。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
班组建设基础认知篇
共1节 | 25分钟
  • 班组建设基础认知
    25分钟
班组长角色认知与心智模式修炼
共2节 | 1小时13分钟
  • 班组长角色认知
    46分钟
  • 班组长心智模式修炼
    27分钟
班组日常管理基础模式建设
共3节 | 1小时23分钟
  • 班组组织建设的关键点和误区
    17分钟
  • 班组制度建设应该怎么建
    37分钟
  • 如何搞好班组文化建设
    28分钟
班组人本管理机制建设
共9节 | 6小时17分钟
  • 管理机制建设,让班组动力十足
    12分钟
  • 活力机制,情绪管理的良方
    41分钟
  • 荣誉机制,让激励更人本!
    1小时6分钟
  • 链锁机制,团队协同共担责!
    26分钟
  • 轮值机制,实现三全管理的有效途径
    1小时
  • 积分炼化机制,将优秀炼化成习惯
    50分钟
  • 赛场机制,奋勇当先干劲足!
    38分钟
  • 分享机制,人人都讲一小课!
    52分钟
  • 评议机制,阳光化管理的有效方法
    32分钟
班组日常管理方法与工具
共4节 | 2小时43分钟
  • 班组小课实操指南
    53分钟
  • 班组例会这样开最高效
    57分钟
  • 如何让案例管理法更长效
    35分钟
  • 可复制的透明化管理方案
    18分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。