客户需求分析方法
体系课

客户需求分析方法

  • 业务调研与需求分析

洞悉客户所需,引领市场风向

¥476
本课程包括
  • 3小时28分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
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你将收获
  • 1、深入理解客户:通过客户之声课程,学习如何收集和分析客户需求,增强产品设计的市场适应性。
  • 2、量化设计评估:设计记分卡帮助量化设计效果,为持续改进提供数据支持。
  • 3、质量控制:质量功能展开课程教授如何系统化地展开质量管理,确保产品符合高标准。
  • 4、持续改进:结合上下两节课程,掌握从客户需求到质量控制的全流程,实现产品的持续优化。

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课程介绍

《客户需求分析方法》这门课程旨在教授如何系统地理解并转化客户的需求,将其转化为产品或服务的特性和功能,确保最终成果能够精准对接市场期待。课程内容围绕客户需求分析的核心流程展开,从“客户之声”(Voice of the Customer, VoC)的收集开始,引导学员掌握有效的信息采集技术,以获取真实、全面的客户需求信息。随后,课程深入探讨如何运用记分卡设计来量化和优先级排序客户需求,帮助决策者明确哪些特性对客户而言最为重要,哪些可以带来最大的满意度提升。这一环节对于资源分配和项目优先级设定至关重要。课程的高潮部分是质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)的应用,这是一种将客户需求转化为设计要求、工艺计划和生产要求的结构化方法。学员将学习如何使用QFD矩阵,将客户需求分解成具体的技术规格和操作标准,确保产品开发过程中的每个环节都紧密围绕客户需求展开。

通过本课程的学习,学员不仅能够构建一套完整的客户需求分析体系,还能掌握一系列实用工具和技巧,用于持续改进产品和服务,增强市场竞争力。无论是在产品管理、市场营销还是研发设计领域,这些技能都将发挥关键作用,助力企业实现以客户为中心的战略转型。

适合人群
  • 各企业高管
  • 产品经理
  • 市场营销人员
  • 服务质量管理人员
讲师介绍
科理公司高级顾问
擅长领域:
  • 精益生产
  • 战略管理
  • 企业经营与管理
精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师 国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物 30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业 主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;
Learn Today.Lead Tomorrow
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
科理成立于1991年,凭借强大的内部咨询技术团队与外部专家,持续开发与引进先进技术,助力企业全面成本优化,实现最佳收益!30年来,我们为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务,为客户打造核心竞争力,实现智能化运营,为企业持续创造价值。 科理Aspire在线学习平台,“ASPIRE向上”意味着不断追求、不断进步,它激励着每一个人要有一颗不断向上、永不停息的心;“Learn Today. Lead Tomorrow”则表达了“今日学习,明日领先”的思想,强调了学习对于未来成功的重要性。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节 客户之声 - 上
42分钟
第二节 客户之声 - 下
41分钟
第三节 设计记分卡
39分钟
第四节 质量功能展开 - 上
49分钟
第五节 质量功能展开 - 下
36分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。