如何提升员工积极性
知识小课

如何提升员工积极性

  • 团队管理
  • 生产管理
  • 企业经营与管理

建立积极的工作氛围和良好的班组关系

¥398
本课程包括
  • 2小时6分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
八九点管理咨询
你将收获
  • 1.解决日常激励管理难点与问题
  • 2.掌握班组激励基本理念与思想
  • 3.把握班组激励关键技巧与方法
  • 4.提高员工工作积极性和主动性
  • 5.提升日常班组长管理激励能力
  • 6.缓解企业体制与机制激励压力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

本课程将帮助您解决班组管理中的各种挑战,例如班组长不认为激励与自身相关、员工缺乏积极性、班组管理无从下手、班组长能力不足等问题。

通过学习本课程,您将学会以下内容:

  • 如何识别和应对各种班组管理挑战

  • 制定可操作的激励方案,提高员工积极性

  • 建立积极的工作氛国和良好的班组关系

  • 提高自身作为班组长的管理和领导能力

无论您是初任班组长还是有多年管理经验,本课程都将帮助您更好地管理和激励员工,提高整体绩效表现。不再束手无策,不再满头困惑!

适合人群
  • 企业管理负责人、工会主席
  • 人力资源主管、培训主管、企划主管
  • 班组建设推进人、车间主任、优秀班组长、企业内训师等
讲师介绍
专注班组建设管理咨询、培训、辅导落地
擅长领域:
  • 安全管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 党建学习
北京八九点管理咨询有限公司(简称八九点)是国内专业的咨询培训一体化服务提供商,以高效赋能的专有技术为核心,致力于解决客户实际问题,提升企业领导力、文化力、组织力和生产力。作为中国咨询培训行业的标杆企业,八九点创造了具有中国特色的组织赋能模式,帮助上百家企业建立可传承、可复制、可推广的生态化组织管理体系。通过实战培训和咨询服务,八九点成功助力上千家企业,其中80%已成为行业标杆,50%建立了示范基地。八九点以实效为宗旨,简易高效的方法论为工具,将继续与更多企业合作,推动中国企业管理实践的发展和革新。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导语
共1节 | 1分钟
  • 激励赋能管理,时代呼唤激励
    1分钟
第一章 激励理念篇
共6节 | 35分钟
  • 1.激励理念篇
    5分钟
  • 2.激励的误区
    4分钟
  • 3.什么是激励
    5分钟
  • 4.员工对什么感兴趣?——员工的基本需求
    6分钟
  • 5.如何了解员工的需求?
    7分钟
  • 6.班组激励的原则
    8分钟
第二章 激励招式篇
共11节 | 1小时7分钟
  • 1.班组激励菜单
    5分钟
  • 2.“钱”的那些事
    6分钟
  • 3.授权激励
    7分钟
  • 4.赞美激励
    7分钟
  • 5.批评激励
    6分钟
  • 6.情感激励
    6分钟
  • 7.荣誉激励
    6分钟
  • 8.目标激励
    6分钟
  • 9.后院激励
    7分钟
  • 10.早会激励
    7分钟
  • 11.积分激励
    5分钟
第三章 激励实践篇
共3节 | 19分钟
  • 1.如何提升员工积极性?
    6分钟
  • 2.如何提升老员工积极性?
    6分钟
  • 3.如何提升新生代员工积极性?
    6分钟
结语
共1节 | 3分钟
  • 结语:如何提升员工积极性
    3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。