新晋管理者:认知管理,从容面对关键跨越
知识小课

新晋管理者:认知管理,从容面对关键跨越

  • 团队管理

新管理者的基础技能训练系列课

新晋管理者:认知管理,从容面对关键跨越
¥99.9
本课程包括
  • 2小时19分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 管理基础与认知升级:学员将深入理解管理的基本概念,包括计划、组织、领导和控制等关键职能,并实现从个人业绩导向到团队成果导向的认知转换
  • 系统性思维与角色适应:通过本课程,学员将学习如何运用系统性管理思维来分析和解决问题,同时掌握在不同管理角色发展阶段中适应和转变的技巧。
  • 领导力与团队激励技能:课程将教授学员有效的领导力原则和团队激励方法,包括如何识别和培养人才、设计激励机制以及建立积极的团队文化。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

管理不仅是一门艺术,更是一门可以通过学习和训练不断提升的科学。

在这个充满挑战与机遇的时代,每一位管理者都是企业航船上的领航者。

新晋管理者,从这里启航:

  • 全面掌握管理核心:从基础到高级,我们的课程覆盖了管理的各个方面,确保您能够深入理解并运用计划、组织、领导和控制等关键管理职能。

  • 认知与思维升级:通过拉姆·查兰领导梯队模型等先进理念,引导您实现从个人业绩导向到团队成果导向的思维转变,提升决策和问题解决能力。

  • 领导力与团队建设:学习如何激发团队潜能,构建高效协作的工作环境,通过人才培养和激励机制,打造一支目标一致、动力十足的团队。

公司的新晋领导者快速成长:

  • 加速战略实施:新晋领导者通常具有强烈的使命感和创新精神,他们的快速成长意味着能够更快地理解并执行公司的长远战略。这种能力的提升有助于缩短战略规划与实施之间的时间差,加速企业目标的实现。

  • 激发团队潜能:随着新晋领导者管理技能的提升,他们更能够有效地激发团队成员的潜能,促进团队协作和创新。这种积极的领导方式能够提高团队的整体绩效,增强企业的竞争力。

  • 塑造企业文化:新晋领导者在成长过程中,不仅学习管理技能,更在塑造和传播企业文化方面扮演着重要角色。他们的价值观、行为准则和领导风格将对企业文化产生积极影响,有助于形成一种积极向上、开放包容的工作环境,吸引和保留人才,提高员工的工作满意度和忠诚度。

开启领导力之旅,加速个人成长,为企业注入新动力,帮助您掌握关键的管理工具和策略,激发团队潜力,期待你加入课程,共同书写辉煌的未来。

适合人群
  • 新晋管理者:对于刚步入管理岗位的个人来说,这个课程能够帮助他们理解管理的基本概念,认知转换的必要性,以及如何从个人贡献者转变为团队领导者。
  • 中层管理者:已经在管理岗位上有一定经验的中层管理者,可以通过这个课程深化对系统性管理思维的理解,学习如何更有效地进行角色认知,以及如何通过不同的管理模式激发团队潜能。
  • 希望提升管理技能的专业人士:无论是在哪个行业,专业人士如果希望提升自己的管理能力,比如提高团队效率、优化决策过程或增强领导力,这个课程都能提供实用的框架和策略。
讲师介绍
知名互联网企业培训负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 技术管理
  • 领导力
近10年职业历程,历任国内大型金融、地产、互联网企业培训经理、人才发展规划师、组织建设顾问等职位,长达6年企业管理咨询及培训工作,擅长中基层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及各类实用工具课程,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。经典课程《新晋TL管理系列课》、《教练式辅导》、《职场影响力协作》、《结构化表达》、《把经验转化为能力-复盘》、《职场沟通密码》等,培训学员上千人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
9分钟
第一章 管理的概念与认知转换
共2节 | 36分钟
  • 1-1 管理的概念
    18分钟
  • 1-2 管理的认知转换
    18分钟
第二章 角色认知与系统性思维
共3节 | 50分钟
  • 2-1 管理角色发展阶段
    23分钟
  • 2-2 系统性管理思维模型
    18分钟
  • 2-3 案例应用
    9分钟
第三章 管理心智与管理模式
共3节 | 43分钟
  • 3-1 管理的心智模型与员工需求调研
    17分钟
  • 3-2 管理模式对下属和团队的影响
    9分钟
  • 3-3 四大管理模式
    18分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。