打造高绩效团队——项目经理的人力资源管理
体系课

打造高绩效团队——项目经理的人力资源管理

  • 非人非财

卓越领导力:项目经理的团队建设与人力资源策略

¥68
本课程包括
  • 4小时37分钟的视频随时观看
  • 课程包含 35 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 团队建设知识:理解团队发展的各个阶段及其对人力资源管理的影响。
  • 领导力技能:学习如何作为项目经理发挥领导力,激励和引导团队成员。
  • 绩效管理:掌握评估和提升团队及个人绩效的方法。
  • 人才招聘与配置:学习如何根据项目需求招募和配置合适的人才。
  • 培训与发展:了解如何规划和实施团队成员的培训与发展计划。

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课程介绍

适合人群
  • 项目经理和团队领导者,希望提升团队绩效和协作效率。
  • 人力资源专业人士,需要了解项目管理中的人力资源管理技巧。
  • 中高层管理人员,对提升团队建设和人才管理能力感兴趣。
  • 创业者和企业家,希望建立高效的团队以支持业务发展。
  • 学生和新入行者,希望学习项目管理中的人力资源管理知识。
讲师介绍
中建政研特聘讲师
擅长领域:
  • 绩效管理
  • 人力资源管理
陈老师有三十多年大型建筑企业工作经验,具有技术、商务及人力资源复合背景,有近20年的人力资源管理经验,长期担任TTT讲师、课程开发辅导老师及学习地图、结构化研讨催化师,课程深受学员好评 擅长领域:人力资源管理、薪酬绩效、招聘与配置、培训与员工发展
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
项目经理角色认知及管理理念
共3节 | 1小时3分钟
  • 课程导学
    5分钟
  • 如何认识项目经理角色及职责?
    24分钟
  • 项目经理面临的挑战及人才管理理念
    33分钟
如何抓好项目班子建设
共3节 | 56分钟
  • 如何抓好思想作风建设?
    18分钟
  • 如何抓好班子能力建设?
    23分钟
  • 如何处理好班子成员关系?
    15分钟
如何做好人才选拔与配置
共2节 | 44分钟
  • 如何做好人岗匹配?
    25分钟
  • 如何提高项目人员配置效率?
    19分钟
怎样做好员工的绩效管理
共2节 | 54分钟
  • 如何精准制定绩效目标?
    14分钟
  • 如何开展绩效辅导、评价及反馈?
    40分钟
怎样做好员工培训与培养
共2节 | 32分钟
  • 项目培训怎么做?
    16分钟
  • 项目青年员工培养怎么做?
    16分钟
怎样做好员工激励管理
共2节 | 28分钟
  • 常用的激励理论及启示
    9分钟
  • 员工激励的几项措施
    19分钟
课后测试
共35题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。