通用项目管理必备：四阶十步法实战指南
¥48
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 系统化思维：理解项目管理的整体框架和系统化思维的重要性。
- 流程掌握：掌握四阶十步法的详细步骤和流程。
- 风险控制：学习如何在项目管理中识别和控制风险。
- 沟通技巧：提升与团队成员、利益相关者沟通的能力。
- 时间管理：优化项目时间线，确保按时完成项目目标。
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课程介绍
适合人群
- 项目经理和团队领导者，希望提升项目管理的效率和效果。
- 项目协调员和执行者，需要学习系统化的项目管理方法。
- 企业中高层管理人员，对项目管理流程优化感兴趣。
- 咨询顾问和培训师，专注于项目管理领域的专业发展。
- 学生和新入行者，希望建立扎实的项目管理基础。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
项目管理体系和思维
共3节 | 25分钟
如何4步启动项目
共2节 | 32分钟
如何3步规划好项目
共2节 | 33分钟
如何2步做好监和控
共2节 | 30分钟
如何1步做好经营
共2节 | 28分钟
课后测试
共16题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。