销售业绩倍增,打造30天销售铁军
体系课

销售业绩倍增,打造30天销售铁军

  • 大客户销售

12堂销售必修课

¥199.9
本课程包括
  • 5小时42分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握基础销售技巧,快速适应销售工作。学会有效的沟通技巧、市场分析工具以及销售策略来提高销售成功率。
  • 学会运用战略思维,从全局和长远的角度审视销售问题,制定更加合理和有效的销售策略。
  • 学会如何打造高效销售团队,提升团队凝聚力与执行力。学会制定和执行销售目标,激励团队成员积极投入工作,共同实现销售目标。
  • 通过对市场趋势和竞争态势的深入分析,提升市场敏感度,为企业的市场策略提供有力支持。

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课程介绍

一、个人学习的必要性

在当前竞争激烈的市场环境下,销售业绩直接关系到企业的生存与发展。为了提升销售能力,销售人员需要不断学习与成长。同时,随着市场环境的变化,销售人员需要迅速适应并调整销售策略。此外,销售过程中可能遇到的各种问题也需要通过学习和实践来克服。

  1. 提升销售业绩,实现个人职业目标。

  2. 掌握高效销售策略,提高工作效率。

  3. 拓展人际关系网络,为职业发展奠定基础。

  4. 培养自信心和应对挑战的能力。

  5. 了解市场动态,为未来的职业规划提供参考。

  6. 提升团队协作与沟通能力,更好地融入团队。

  7. 养成终身学习的习惯,不断适应行业变化。

二、对企业或品牌的价值

  1. 提升销售业绩:通过学习,销售人员掌握更多销售技巧,从而为企业带来更高的销售业绩。

  2. 优化销售策略:根据市场动态和客户需求,调整销售策略,确保企业产品或服务能够满足市场需求。

  3. 培养高效销售团队:通过学习,销售经理能够提升团队凝聚力与执行力,打造高效销售团队。

  4. 增强品牌影响力:优秀的销售团队能够为客户提供更好的服务体验,从而增强品牌影响力。

  5. 促进企业持续发展:通过不断提升销售能力和优化销售策略,企业能够保持持续竞争力,实现可持续发展。

三、为什么要和蒋春燕讲师学习

  1. 实战经验丰富:蒋春燕讲师拥有丰富的销售实战经验,能够分享真实的销售案例和技巧。蒋春燕讲师在销售领域拥有深厚的实战经验,她不仅亲身经历过各种销售场景,还成功带领团队取得显著的销售业绩。这样的背景让她能够深入剖析销售过程中的每一个环节,分享真实、有效的销售策略和技巧。学员们可以通过学习,避免走弯路,快速掌握销售要领。

  2. 实战案例分析:蒋春燕讲师擅长将实战经验转化为教学案例,通过具体案例的分析,让学员们更直观地了解销售过程中的挑战和应对策略。这些案例不仅具有代表性,而且贴近学员们的实际工作场景,使学员们能够迅速将所学知识应用到实际工作中。

  3. 专业知识扎实:蒋春燕讲师对销售领域有深入的了解和研究,能够为学员提供最新、最实用的销售知识。

  4. 前瞻性的销售理念:蒋春燕讲师对销售领域有着深入的了解和研究,她不仅关注当前的销售市场,还积极关注未来的发展趋势。她能够分享前瞻性的销售理念和方法,帮助学员们拓宽视野,了解行业的最新动态和趋势。这种前瞻性的教学使学员们能够在未来的职业生涯中保持竞争力。

适合人群
  • 销售新手:缺乏销售经验,希望通过系统学习快速掌握销售技巧。
  • 销售经理:已有一定销售团队管理经验,希望提升团队整体销售业绩。
  • 创业者:在创业初期,需要亲自参与销售,并希望建立高效销售团队。
  • 市场营销人员:希望从销售角度深入了解市场需求,优化营销策略。
讲师介绍
毅行绩效工场创始人
擅长领域:
  • 绩效管理
  • 目标管理
  • 团队管理
  • 变革管理
  • 绩效提升
服务客户 期间深度服务过:牧原股份(002714)、顾家家居(603816)、南都物业(603506)、美农生物(301156)、白云电器(603861)、香飘飘(603711)、九州通医药(600998)、合力泰(002217)、 绝味鸭脖(603517)、吉林云天化(600096)、公元股份(002641)、维也纳酒店、娅丽达集团、武汉敏芯半导体、一树药业、金夫人集团、创艺装饰、秋林里道斯、安徽鲁班集团、青岛笑蕾、秦川乐器、尚层装饰,环宇建工集团、太太乐、安徽华恒集团、硅谷动力、黑龙江农机集团、宝恩集团、华莱士等著名企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
9分钟
第一节 明确销售使命
22分钟
第二节 销售铁军营盘(上)
26分钟
第二节 销售铁军营盘(下)
27分钟
第三节 打造铁军共享的高效思维模式
13分钟
第四节 懂经营,透过数字看本质
17分钟
第五节 销售铁军硬核管理——经营结果目标
30分钟
第六节 销售铁军硬核管理——过程管控目标
19分钟
第七节 销售铁军硬核管理——预算配套
29分钟
第八节 销售铁军硬核管理——销售滚动计划
25分钟
第九节 销售铁军动力系统——薪酬设计
35分钟
第十节 销售铁军动力系统——独立核算,分红机制
38分钟
第十一节 销售铁军动力系统——全面激励模型
20分钟
第十二节 销售铁军赋能体系
31分钟
课程工具包:20表工具
图文
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。