工程公司营销系统搭建与激励机制建设
¥199
￥199
本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 了解公司运营：公司运营体系介绍、公司管理模式介绍、人员管理与绩效 2.
- 结合自身思考：所有员工的定位问题、公司发展的扁平化思考、公司未来定位与员工未来定位 3.
- 认识工程市场与零售市场的界定
- 提升对工程运作理念的了解并掌握相关技巧
- 明晰工程企业一线商务人员的职责定位及前景
- 能通过激励机制完善工程攻关的阶段工作
- 能通过营销体系规范商务人员工作，同时加强自我管理
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
适合人群
- 工程公司营销负责人
- 营销部门总经理
- 人力资源负责人及管理负责人等相关人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
工程公司营销体系案例分析与研究
共2节 | 59分钟
工程公司运营体系搭建
共9节 | 5小时14分钟
工程公司激励管理模式
共8节 | 5小时11分钟
运营与人才发展趋势
共2节 | 1小时1分钟
工程公司销售人员前景展望
共2节 | 34分钟
工程市场推广及攻关
共8节 | 5小时5分钟
合同签定、供货、售后-合同签定、供货、售后
共1节 | 14分钟
工程谈判应注意的问题-谈判应注意的5个问题
共1节 | 47分钟
商务人员的工作及自我管理-商务人员的工作及自我管理
共1节 | 15分钟
课后测试
共38题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。