数千家企业正在使用三节课企业版学习
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你是否正被“目标定不准,团队甩锅,员工佛系,绩效难摆平”等问题所困扰?
是否对OKR可以给企业带来的价值心存怀疑?
你是否对导入OKR很犹豫,担心失败,不确定能带来什么价值?或者曾经导入过OKR,无疾而终,但还没有在目标和绩效管理上没找到理想的方式?
你是否听说过OKR很久,但还没人真正和你说清楚过OKR和KPI的差异?
Echo老师作为前字节跳动飞书 People 明星讲师和顾问,以内部人视角深度洞察OKR在字节跳动的应用现状,也亲自作为OKR操盘手在万人规模的传统企业成功导入OKR,更为百余家企业提供过OKR培训、咨询和陪伴服务。
虽然过往OKR的经验丰富,但Echo老师的课程理性而犀利:不仅分享OKR的价值,也谈OKR的问题和局限;不以某一类行业/阶段的企业经验作为普适性答案,而是从近千家不同行业企业的成功与失败经验中提取务实的教训;不简单粗暴的将OKR和KPI对立,而是从KPI的视角解读OKR,用OKR的思维看KPI,真正帮助企业找到适合自己的绩效管理模式,是市场上难得的理性、客观、务实的目标管理课程。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。