生产制造业「质量管控」:QCC品管圈实战
体系课

生产制造业「质量管控」:QCC品管圈实战

  • 质量管理

将品质不良0化进行到底

¥119.9
本课程包括
  • 3小时32分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
思迈尔师资服务
你将收获
  • 质量管理技能:学员将学到实用的质量管理技能和工具。
  • 问题解决能力:提高分析和解决生产质量问题的能力。
  • 团队合作经验:通过案例学习和模拟演练,获得团队合作和沟通的经验。

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课程介绍

学习的必要性

  • 质量提升:了解和掌握QCC品管圈的方法,有助于提升产品和服务的质量。

  • 问题解决:学习如何运用QCC系统地识别、分析和解决生产过程中的质量问题。

  • 持续改进:通过QCC品管圈活动,培养持续改进和追求卓越的企业文化。

对于企业的价值

  • 增强客户满意度:通过质量管控提升产品质量,增加客户满意度和忠诚度。

  • 降低成本:减少废品和返工,降低生产成本,提高资源利用效率。

  • 市场竞争力:高质量的产品可以增强企业的品牌形象,提高市场竞争力。

课程知识点

  • QCC方法论:掌握品管圈的组织、实施和评估的方法。

  • 统计工具:学习使用各种统计工具进行数据分析和质量控制。

  • 团队协作:了解如何在跨职能团队中有效协作,共同解决质量问题。

为什么要和这位讲师学习

  • 实战经验:讲师可能具有丰富的QCC品管圈实战经验,能够分享实际案例。

  • 专业知识:讲师在质量管理和改进方面具有深厚的理论基础和实践经验。

  • 教学能力:讲师能够将复杂的质量管理概念以易于理解的方式传授给学员。

适合人群
  • 质量管理人员:负责产品质量控制和改进的专业人员。
  • 生产管理人员:需要确保生产过程质量标准的管理人员。
  • 跨职能团队成员:参与QCC品管圈活动的团队成员,包括工程师、技术人员等。
讲师介绍
美国博能特精益讲师、日产训MTP认证培训
擅长领域:
  • 安全管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 质量管理
<部分项目> 丰田纺织(6期)、日本NSK中国(10期)、无限极(中国)有限公司(6期)、洋河酒业(3期)、岳阳林纸(服务6年)、上海依视路(2期)、韩国LG(4期)、武汉GSK(6期)、广州本田(6期)、中诺电子(华为供应商)(3期)、永晶化学(10期)、南京地铁(3年)、厦门地铁(6期)、珠海机场(6期)、九牧卫浴(2期)、百特医疗(3年)、凯拓生物(2期)、舜宇光学(4期)、理波光电(4期)
中高端师资产品供应商
擅长领域:
  • 职业化
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 问题解决
  • 沟通力
  • 汇报述职
  • 思维提升
思迈尔师资服务,是一家专注国内顶级专家与知名商业讲师IP化营销与传播的创新型集群机构;我们致力于通过整合优势资源打造一流的师资品牌,并推动其在市场上的精准传播。集群旗下汇聚了实力雄厚的经纪公司、课程研发机构、经纪人行业学堂、名企标杆考察及直播兴趣电商团队。共同为客户提供全方位、高品质的垂直于企业培训的相关服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.问题基础
15分钟
2.找出问题
15分钟
3.课题解决的工具(上)
15分钟
4.课题解决的工具(中)
10分钟
5.课题解决的工具(下)
18分钟
6.QCC的价值意义
15分钟
7.QC活动的类型
6分钟
8.选定主题
12分钟
9.把握现状
15分钟
10.设定目标
12分钟
11.分析主因
20分钟
12.拟定对策
15分钟
13.实施对策
11分钟
14.效果验证
9分钟
15.巩固措施
8分钟
16.总结与下步计划
13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。