新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手
知识小课

新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手

  • 领导力
  • 团队管理

掌握核心技能,铸就卓越管理之路

¥99
本课程包括
  • 2小时39分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
知行韬略
你将收获
  • 全程体验可操作、可执行、可落地的管理者转型解决方案,减少转型成本
  • 共享70多家世界500强与200多家中国优秀企业管理者转型实战经验与方法
  • 系统掌握角色转型、技能转型、方法转型的工具、策略与场景应用案例

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

为什么业务强、技术优,不等于团队管理水平高?

为什么用业务逻辑、技术逻辑做管理,会适得其反?

从业务骨干到管理者,如何处理好管事与管人的关系?

适合人群
  • 企业中基层管理者
  • 新任经理
  • 后备干部
  • 骨干员工
讲师介绍
国内著名企业转型专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
  • 数字化领导力
  • 领导力
  • 团队管理
12年深耕,参与并见证73家世界500强与165家中国优秀企业成功转型 为包括三星、苹果、松下、奥迪、西门子、正大、江森、万科、吉利、北汽、长安、中信、国核、壳牌、东软、佳能、三一、上汽通用五菱、苏宁、中海、马自达、中国建筑设计研究院、中国联通、中国通服、广汇等企业提供常年管理咨询与培训服务。 杨老师还是马拉松爱好者,曾参加北京、上海、广州、深圳、厦门、香港、柏林、芝加哥等马拉松赛事,年跑步历程超过1500公里。
培养让人信任,让人追随的领导者
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
迄今为止,知行韬略服务了200余家全球财富500强企业,上千家国内外优秀企业,与其中90%以上的企业建立了长期持续的合作关系;陪伴了10w+优秀的企业管理者共同成长,帮助他们不断从优秀走向卓越
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节:上下级对新任管理者的期待
19分钟
第二节:新任管理者的三大成就感转移
17分钟
第三节:新任管理者的三大角色定位
15分钟
第四节:新任管理者的两种风格比较
17分钟
第五节:如何管人之团队差异化管理
15分钟
第六节:如何管人之高效沟通与辅导
16分钟
第七节:如何管人之有效激励与培养
13分钟
第八节:如何管事之目标分解与落地
19分钟
第九节:如何管事之工作委派与授权
11分钟
第十节:如何管事之过程跟踪与反馈
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。