决胜中层——三大方法打造企业最稳的腰部力量
知识小课

决胜中层——三大方法打造企业最稳的腰部力量

  • 领导力
  • 团队管理

稳中求胜:中层管理者实战策略解析

¥99
本课程包括
  • 1小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
知行韬略
你将收获
  • 全程体验可操作、可执行、可落地的管理者转型解决方案,减少转型成本
  • 共享70多家世界500强与200多家中国优秀企业管理者
  • 转型实战经验与方法
  • 系统掌握角色转型、技能转型、方法转型的工具、策略与场景应用案例

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

专注具体业务,做事亲力亲为,缺少团队管理。

忽视制度建设,依赖情感管理,经常扮演老好人。

缺少部门协作,团队资源闹置,不懂借力和杠杆策略。

适合人群
  • 新任中层
  • 企业中高层管理者
讲师介绍
国内著名企业转型专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
  • 数字化领导力
  • 领导力
  • 团队管理
12年深耕,参与并见证73家世界500强与165家中国优秀企业成功转型 为包括三星、苹果、松下、奥迪、西门子、正大、江森、万科、吉利、北汽、长安、中信、国核、壳牌、东软、佳能、三一、上汽通用五菱、苏宁、中海、马自达、中国建筑设计研究院、中国联通、中国通服、广汇等企业提供常年管理咨询与培训服务。 杨老师还是马拉松爱好者,曾参加北京、上海、广州、深圳、厦门、香港、柏林、芝加哥等马拉松赛事,年跑步历程超过1500公里。
培养让人信任,让人追随的领导者
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
迄今为止,知行韬略服务了200余家全球财富500强企业,上千家国内外优秀企业,与其中90%以上的企业建立了长期持续的合作关系;陪伴了10w+优秀的企业管理者共同成长,帮助他们不断从优秀走向卓越
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节:中层三大挑战之上承战略下接绩效
20分钟
第二节:中层三大挑战如何实现上下同欲
13分钟
第三节:中层三大挑战之如何实现职场晋级
12分钟
第四节:中层管理者的三大角色定位与胜任
17分钟
第五节:中层管理者三大策略之向上管理
16分钟
第六节:中层管理者三大策略之向下管理
15分钟
第七节:中层管理者三大策略之跨部门管理
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。