项目经理如何从优秀到卓越，从“将”到“帅”的晋级之路

项目经理大多专业技术出身，专业能力很强，管理能力较弱;喜欢做事，不善于管人;思维理性，讲究逻辑，但却缺乏对人的洞察与理解，往往是管控多于激励，项目越复杂，压力越大，对项目经理的要求越高。项目经理如何做好三大转型，尽快提升自己的能力，从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略，才是项目经理的真正生存之道，《项目管理中的领导力》，帮助项目经理从优秀走向卓越。