教练式管理:成长型项目经理的独家教案
体系课

教练式管理:成长型项目经理的独家教案

  • 团队管理

智慧领航:教练型领导力实战攻略

¥99
本课程包括
  • 7小时49分钟的视频随时观看
  • 课程包含 29 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 深入理解教练式管理的理念与起源,提升管理认知。
  • 掌握ARC教练系统的理论基础,夯实管理基础。
  • 熟知十大基本范畴,增强决策和应对复杂情况的能力。
  • 学会三大教练模型,提升项目管理效率与效果。
  • 培养四大教练能力,提升个人与团队的沟通与协作水平。
  • 掌握六大教练工具,助力项目管理与个人成长的全面发展。

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课程介绍

适合人群
  • 管理人员
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 团队管理
阿里巴巴深度项目学习组,课题研发老师; 浙江求是经济与科学管理研究院新经济课题组敏捷教练; ARC训练系统企业教练师
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
教练式管理:成长型项目经理的独家教案
共20节 | 7小时49分钟
  • ARC教练系统的形成与发展
    32分钟
  • ARC教练系统的理论基础
    15分钟
  • 十大基本范畴——范畴和内容
    17分钟
  • 十大基本范畴——信念与自动化反应
    23分钟
  • 十大基本范畴——必须要与选择
    15分钟
  • 十大基本范畴——意向与方法
    16分钟
  • 十大基本范畴——承诺
    12分钟
  • 十大基本范畴——成为、做、拥有
    8分钟
  • 十大基本范畴——付出与索取、保守与约誓、形象与真我
    22分钟
  • 三大教练模型——创造成果模型
    19分钟
  • 三大教练模型——创造成果模型案例讲解
    15分钟
  • 三大教练模型——五步教练地图
    29分钟
  • 三大教练模型——学习与成长理解层次
    17分钟
  • 四大教练能力——聆听
    43分钟
  • 四大教练能力——区分
    14分钟
  • 四大教练能力——发问
    9分钟
  • 四大教练能力-发问与回应
    11分钟
  • 六大教练工具
    18分钟
  • 影片赏析《卡特教练》
    2小时11分钟
  • 作业
    3分钟
课后测试
共29题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。