高绩效团队建设中的有效沟通方式
体系课

高绩效团队建设中的有效沟通方式

  • 团队管理

层级间沟通艺术:构筑高效团队桥梁

¥199
本课程包括
  • 21小时8分钟的视频随时观看
  • 课程包含 225 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握与上级沟通的有效技巧,提升工作汇报和反馈效率。
  • 学会与同级高效沟通,促进团队协作和信息共享。
  • 掌握与下级沟通的策略,提升团队凝聚力和执行力。
  • 理解沟通在团队建设中的关键作用,提升团队整体绩效。
  • 培养良好的沟通心态和习惯,增强个人在团队中的影响力。

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:各级管理者
  • 选修人群:储备管理干部
讲师介绍
中建政研特聘专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
曾在中石化担任管理者多年,有着丰富的管理经验。致力于管理团队的培训已达二十年,培训过包括国企、民企、外企等几百家的企业,对各种性质、各种规模企业的管理者团队有着丰富的培训经验,武卫军老师结合了德鲁克管理精髓、教练技术、顾问技术、DISC、管理心理学等现代高效的管理工具,开发了几十门优秀的管理课程,并结合成人的培训特点对课程做了进一步的优化和完善,已经在中石化、中石油、国网、中建、中交、中铁、有色金属、银行、航天科技、航天科工、铁路总公司等做了上千场培训,成为在企业界享受良好口碑的优秀实战派培训师
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
有效沟通技巧
共34节 | 8小时36分钟
  • 课程前言
    5分钟
  • 什么是好团队
    13分钟
  • 团队中建立良好的人际关系有多重要?
    13分钟
  • 你是善于沟通的人吗?
    16分钟
  • 沟通中为什么有的人总爱固执己见?
    15分钟
  • 沟通中为什么有的人心态不好?
    15分钟
  • 沟通时我们的分歧为什么那么大?
    15分钟
  • 怎样发送信息效果更好?
    16分钟
  • 沟通前应该做好哪些准备?
    11分钟
  • 你的听众喜欢听什么?
    17分钟
  • 你了解沟通对象的性格吗
    17分钟
  • 怎样跟活泼型的人沟通
    14分钟
  • 怎样跟完善型的人沟通
    15分钟
  • 怎样跟力量型的人沟通
    16分钟
  • 怎样跟平稳型性格的人沟通
    16分钟
  • 不同性格的人怎样合作呢?
    16分钟
  • 怎样让你的讲话更受欢迎?
    19分钟
  • 肢体语言对讲话有多重要?
    17分钟
  • 怎样让你的讲述更富逻辑性?(1)
    16分钟
  • 怎样让你的讲述更富逻辑性?(2)
    17分钟
  • 为什么要学会讲故事?
    15分钟
  • 怎样讲一个好故事
    9分钟
  • 怎样收集素材
    16分钟
  • 怎样整理素材
    13分钟
  • 怎样做好案例
    17分钟
  • 工程建设类案例如何讲?
    16分钟
  • 分享时怎样调动听众积极性
    16分钟
  • 怎样说服他人(1)
    17分钟
  • 怎样说服他人(2)
    16分钟
  • 怎样做到积极倾听?
    17分钟
  • 怎样做到及时反馈?
    16分钟
  • 你会问问题吗?
    13分钟
  • 怎样开好团队会议?
    18分钟
  • 你掌握有效沟通的六大步骤了吗?
    16分钟
与上级沟通协调的有效方法
共16节 | 4小时19分钟
  • 学会与上级沟通协调有多重要
    15分钟
  • 你了解你的上级吗?
    16分钟
  • 怎样让上级有被尊重的感觉
    15分钟
  • 怎样让领导有被理解的感觉.
    18分钟
  • 怎样当好副职?
    17分钟
  • 与上级意见不一致怎么办
    16分钟
  • 上级布置的任务不好干怎么办?
    16分钟
  • 怎样让上级更多地了解你?
    16分钟
  • 怎样找准上级的热键?
    15分钟
  • 怎样激励你的上级
    18分钟
  • 怎样替领导解决棘手的问题?
    17分钟
  • 怎样调整执行的心态?
    17分钟
  • 上级爱听什么样的汇报?
    16分钟
  • 怎样做好汇报?
    16分钟
  • 怎样给上级提建议?
    16分钟
  • 怎样使你的建议被采纳?
    16分钟
与同级沟通的有效方法
共13节 | 3小时30分钟
  • 同级为什么容易沟通不畅?
    16分钟
  • 同级之间是什么关系?
    16分钟
  • 目标清晰职责明确流程顺畅是协调的基础
    16分钟
  • 主动配合积极沟通平等合作是同级协调的保证
    16分钟
  • 什么样的职场人不受欢迎
    16分钟
  • 怎样与同级领导建立良好的关系?
    17分钟
  • 情商高的职场人这样说话
    17分钟
  • 智商高的职场人这样做事
    16分钟
  • 你部门牵头的工作怎样取得其他部门的支持与配合?
    18分钟
  • 你部门需要向其他部门求助时如何得到支持与配合?
    16分钟
  • 如何应对推诿扯皮现象?
    16分钟
  • 遇到职场垃圾人怎么办?
    16分钟
  • 怎样与其他部门共同协作做事?
    15分钟
与下级沟通的有效方法
共18节 | 4小时42分钟
  • 员工喜欢什么样的领导?
    15分钟
  • 怎样建立团队的管理制度?
    16分钟
  • 怎样培育优秀的团队文化?
    16分钟
  • 怎样营造和谐的团队氛围?
    16分钟
  • 人工作的动力来自于哪里?
    15分钟
  • 你知道你的员工想要什么吗?
    15分钟
  • 怎样激发员工的积极性?
    16分钟
  • 怎样激励新生代员工?
    16分钟
  • 给员工布置工作时怎样谈?
    16分钟
  • 员工不接受安排的工作怎么办?
    16分钟
  • 工作过程中出问题了怎样沟通?
    16分钟
  • 怎样做好教练?
    15分钟
  • 怎样教练员工提升技能?
    16分钟
  • 员工有情绪抱怨工作怎么办?
    15分钟
  • 怎样批评员工?
    16分钟
  • 怎样表扬员工?
    14分钟
  • 怎样与员工进行绩效面谈?
    15分钟
  • 怎样管理不同类型的员工?
    16分钟
课后测试
共225题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

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