变革？你应该知道这些
¥207
￥207
本课程包括
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
- 深入理解公司进行变革的原因，识别企业变革中存在的风险及其应对措施。学习管理者在变革过程中的关键作用，以及如何化解变革路上的阻力，从而顺利推动企业的转型和发展。
- 掌握“目睹-感受-变革”的变革模式，树立紧迫感、组建领导团队，为企业变革愿景奠定基础。学会构建符合公司发展的愿景战略，并从上至下沟通和贯彻愿景战略，完成变革破冰行动，确保变革愿景得到有效执行。
- 了解如何在变革环境中进行恰当的授权和赋能，以推动变革愿景的持续发酵。认识到短期胜利对企业变革的促进作用，并掌握管理短期胜利的方法。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
为什么公司需要变革？为了竞争和发展，更是为了生存，公司不得不进行变革。从某种程度上来说，变革中的痛苦是不可避免的，当人类不得不改变自己以适应环境变化时，痛苦必然会相伴而生。那么公司应该如何化解变革中的种种痛苦？管理者在变革中起着什么作用？如何才能如同凤凰涅槃，变革重生？最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产，越来越多的企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国的企业来说，移动互联网等新兴技术与应用带来了颠覆性的冲击，我们原有的思维模式和行为模式已经无法适应这个瞬息千变的环境，唯一的出路就是变革！本课程主要阐述了变革八步骤中的步骤一到步骤四，有效完成变革的1-4步，是变革路上的第一步，前方还有更大的挑战等着变革者，如何推进变革，如何固化变革？本课程将为你一一解读。
适合人群
- 企业管理人员
- 企业员工
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书
· 100个管理定律作品登记证书
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 企业该如何面对变革
共9节 | 42分钟
第二章 变革八步骤之破冰
共9节 | 44分钟
第三章 变革八步骤之推进
共8节 | 39分钟
测试题
共65题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。