培养高效执行力
知识小课

培养高效执行力

  • 高效办公

四大关键技巧,提升你的执行力

¥69
本课程包括
  • 47分钟的视频随时观看
  • 课程包含 38 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 学会分析执行目标以及了解自身在执行体系中的职责。
  • 学会将工作流程化,能够细化执行计划,控制好时间,处理好执行过程中出现的问题。
  • 学会及时反馈汇报执行情况。
  • 助你养成良好的高效执行习惯。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业刚刚做强、做大,贯彻就出现问题?为什么付出的比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?什么企业会陷入这样一个怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?归根到底是执行出现了问题,企业执行文化体系的建立需要全员参与,把事情做到位。通过学习本课程,学员能够分析执行目标以及了解自身在执行体系中的职责;在执行过程中,学会将工作流程化,能够细化执行计划,控制好时间,处理好执行过程中出现的问题,并且能够及时反馈汇报执行情况,从而养成良好的高效执行习惯。

适合人群
  • 企业管理人员
  • 企业员工
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 分析执行目标
共2节 | 8分钟
  • 第1讲:先瞄准再开枪
    3分钟
  • 第2讲:目标管理的执行方法
    5分钟
第二章 执行标准与流程
共4节 | 18分钟
  • 第3讲:执行计划可视
    6分钟
  • 第4讲:执行节点可控
    4分钟
  • 第5讲:执行人员可靠
    5分钟
  • 第6讲:绘制执行图表
    2分钟
第三章 执行过程管控
共3节 | 10分钟
  • 第7讲:汇报执行情况
    4分钟
  • 第8讲:管理执行中的问题
    3分钟
  • 第9讲:沟通协调执行工作
    3分钟
第四章 提升个人执行力关键技巧
共4节 | 10分钟
  • 第10讲:管理好自己的工作
    4分钟
  • 第11讲:管理好你的员工
    3分钟
  • 第12讲:及时行动,绝不拖延
    2分钟
  • 第13讲:关注细节,追求卓越
    1分钟
测试题
共38题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。