高效决策力:团队决策与决策工具
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战略决策制定过程中,分析工具的选择和应用至关重要,它们的正确使用可以显著提升决策成功的几率。尽管利用分析工具来辅助战略决策是众多公司的常规做法,但如何确保这些工具能够适应复杂多变的环境,并组合使用以找到最佳决策方案,仍是一个挑战。本课程旨在指导您如何明智地选择和运用这些工具,以做出更明智的决策。同时,团队决策作为团队工作的核心,其重要性不容忽视。历史上,无论是古代政治家招募智囊团,还是现代西方政客利用专业机构进行决策咨询,都突显了集体智慧在决策中的价值。本课程将深入探讨如何充分利用团队成员的专业知识、技能和经验,如何避免团队决策中的陷阱,并掌握提升团队决策水平的关键因素和原则方法,旨在帮助团队成员共同提升决策的质量和效率。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。