行动学习法:工具箱与方法论的实战应用
知识小课

行动学习法:工具箱与方法论的实战应用

  • 学习力

行动学习在个人与团队发展中的策略与技巧

¥138
本课程包括
  • 1小时32分钟的视频随时观看
  • 课程包含 96 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 通过全程高度参与和合作,每位参与者将解决组织面临的真实难题,掌握预防和解决问题的科学决策工具,最终带着团队共识的解决方案离开。
  • 利用行动学习催化工具与技巧,培养催化型领导者,同时塑造高潜力人才的战略思维,为组织带来创新和领导力的双重提升。
  • 探究业务与管理难题,通过群策群力创新解决方案,提升组织绩效。同时,培养内部催化师队伍,深化组织学习,增强团队能力,推动组织变革与转型,实现组织的长期发展和进步。

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课程介绍

行动学习,也称为“干中学”,是一种在小组支持下以完成预定工作目标为驱动的学习过程,它不仅旨在推动特定项目或个人的学习发展,而且更广泛地致力于激发组织变革,将组织构建成一个全面的学习系统。作为一种自20世纪90年代末起被国外先进企业采纳并运用的创新培训模式,行动学习法被誉为能够快速提升实战能力和改进绩效的“秘密武器”。通过本课程的学习,你将深入理解并掌握行动学习工具箱中的四个核心工具,这些工具是实现行动学习法的关键,帮助你在实际工作中运用这一方法,以促进个人和组织的成长与进步。

适合人群
  • 企业经营管理者
  • 企业各部门主管
  • 人力资源工作者
  • 职场新人
  • 培训讲师
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 行动学习工具箱定义
共1节 | 2分钟
  • 第1讲:行动学习是什么
    2分钟
第二章 行动学习工具之头脑风暴
共2节 | 8分钟
  • 第2讲:头脑风暴的含义和用法
    3分钟
  • 第3讲:来一场头脑风暴
    5分钟
第三章 行动学习工具之团队列名
共2节 | 6分钟
  • 第4讲:团队列名的含义
    2分钟
  • 第5讲:团队共创法
    3分钟
第四章 行动学习工具之六顶帽子
共3节 | 13分钟
  • 第6讲:认识六顶帽子(上)
    6分钟
  • 第7讲:认识六顶帽子(下)
    4分钟
  • 第8讲:把六顶帽子用起来
    4分钟
第五章 行动学习工具之世界咖啡
共4节 | 22分钟
  • 第9讲:什么是世界咖啡
    2分钟
  • 第10讲:世界咖啡的七项原则
    8分钟
  • 第11讲:世界咖啡的适用场所
    2分钟
  • 第12讲:开展一次世界咖啡汇谈
    10分钟
第六章 行动学习法的产生与应用
共2节 | 11分钟
  • 第13讲:行动学习法的产生
    6分钟
  • 第14讲:行动学习法的应用
    5分钟
第七章 行动学习法与传统培训的差异
共1节 | 4分钟
  • 第15讲:行动学习法与传统培训的差异
    4分钟
第八章 行动学习法关键概念
共3节 | 15分钟
  • 第16讲:行动学习的五大特性
    3分钟
  • 第17讲:行动学习六大核心要素
    9分钟
  • 第18讲:行动学习法六类关键角色
    3分钟
第九章 开展行动学习的步骤与必要条件
共2节 | 11分钟
  • 第19讲:行动学习六大步骤
    6分钟
  • 第20讲:行动学习顺利开展的必要条件
    5分钟
测试题
共96题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。