全面人力资源管理的十大系统建设

企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR经常遇到以下问题。

人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高昂，“共同富裕”下监管趋严,利润严重下降,怎么办?

组织僵化，“吃大锅饭”，如何让“躺平青年”秒变精贐鱉漯棒檗雋香腈轻铐隶謢題幤曬埈繫恳齋梢翻薄"?

股权激励、阿米巴、OKR、性格测试、个税筹划……好像有道理，又像忽悠人，真相如何?

绩效考核流于形式，浪费精力，不做不可能，做了没效果，HR经常被指责失职;

劳动法规限制严格，国企还受到体制因素影响，建立"能上能下，能进能出"的劳动关系机制，成为≧覩墒涂业傖榷錆┌联的当务之急:

课程基于马星老师集团HR总经理的扎实工作经历，及长年咨询项目实操经验，站在企业高度，一个课程理清企业人力资源管理要点。拒绝空谈，紧密围绕“结论+工具”的逻辑提供39个可编辑工具模板，切实改进企业人力资源管理，为学员带来“即学即用”的收获。