薪酬管理:策略制定与体系设计
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薪酬管理体系是现代企业管理制度中至关重要的组成部分,它不仅是激励和保护员工工作热情的有效手段,也是提升企业竞争力的关键因素。企业经营者必须系统性地理解薪酬体系,以便全面掌握其在企业管理中的作用。通过本课程,你将深入了解薪酬管理的基本概念、作用、目标,以及薪酬体系的构成,包括保健因素薪酬、短期激励薪酬和长期激励薪酬。同时,你还会学习到基本工资制度的不同类型,以及在制定薪酬策略时需要考虑的因素。课程还将探讨薪酬结构策略中的一岗一薪制、一岗多薪制和宽带薪酬制的优缺点,薪酬水平策略的调整依据,以及企业常用的薪酬构成策略。此外,作为人力资源管理的核心,薪酬体系设计将涵盖设计目标、核心问题、需遵循的基本原则、设计过程的八个部分,以及在设计过程中应注意的问题,确保学员能够全面掌握薪酬体系设计的关键要素和流程。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。