打造高绩效团队
知识小课

打造高绩效团队

  • 团队管理

1+1>2,助力企业一飞冲天!

¥138
本课程包括
  • 1小时21分钟的视频随时观看
  • 课程包含 27 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 掌握培育团队精神和激励团队成员的手段,理解团队的定义、不同发展阶段的特点及相应的管理策略,了解高绩效团队的特征和建设关键要素,以及如何通过标杆企业的实践经验,研讨和演练,掌握高绩效团队建设的方法和工具。
  • 学习提升团队凝聚力的技巧,重塑团队文化,实现团队共同愿景目标,并建立管理者信任体系,以增强团队的向心力和执行力。
  • 熟练区分无效与高效会议,掌握开展高效会议所需的准备工作,学习管理会议的有效方法和持续跟进会议的策略,以提高会议效率和团队决策的质量。

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课程介绍

古语有云,下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智,这一智慧对现代企业管理具有深远的启示。一个卓越的企业不仅依赖于个体的努力,更依赖于能够汇聚众人智慧的团队,尤其是高绩效团队的构建。通过本课程,您将深入理解真正的团队概念,区分它与普通群体的不同,并掌握高绩效团队的特征。课程内容将涵盖如何制定团队目标、培育团队精神、以及采用有效的激励手段来打造和维持一个高效的团队。同时,您是否经常遭遇目的不明确、讨论冗长且最终无果而终的会议?这些低效会议严重影响了团队的工作效率。本课程还将指导您识别导致会议无效的原因,了解高效会议的特点,并学会通过会前的充分准备、会中的有效管理和会后的持续跟进来显著提升会议效率,从而提高整个团队的工作效率和成效。

适合人群
  • 企业中基层管理者
  • 企业员工
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 什么是团队
共3节 | 11分钟
  • 第1讲:团队的基本概念
    6分钟
  • 第2讲:团队不同于群体
    3分钟
  • 第3讲:高绩效团队的基本特征
    3分钟
第二章 制定团队目标
共2节 | 10分钟
  • 第4讲:制定目标的SMART原则
    8分钟
  • 第5讲:将目标转化为工作计划
    2分钟
第三章 培育团队精神
共2节 | 11分钟
  • 第6讲:团队精神的内涵
    5分钟
  • 第7讲:加强团队精神
    6分钟
第四章 激励团队成员
共2节 | 9分钟
  • 第8讲:激励团队成员的四原则
    4分钟
  • 第9讲:有效激励的方式
    5分钟
第五章 无效会议与高效会议
共2节 | 9分钟
  • 第10讲:为什么会议无效
    7分钟
  • 第11讲:高效会议的特征
    2分钟
第六章 为高效会议做准备
共3节 | 10分钟
  • 第12讲:明确会议目的
    4分钟
  • 第13讲:为高效会议选择合适的时间与地点
    3分钟
  • 第14讲:下发通知与布置场地
    3分钟
第七章 管理你的会议
共3节 | 13分钟
  • 第15讲:会议中把握发言的时间与技巧
    6分钟
  • 第16讲:会议中的有效倾听与反馈
    2分钟
  • 第17讲:达成会议决策
    4分钟
第八章 持续跟进你的会议
共2节 | 8分钟
  • 第18讲:公布会议决议
    6分钟
  • 第19讲:确保行动与决议一致
    2分钟
测试题
共27题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。