赋能管理:高效授权与员工辅导
知识小课

赋能管理:高效授权与员工辅导

  • 领导力

简化管理流程,提升员工成长

¥138
本课程包括
  • 1小时8分钟的视频随时观看
  • 课程包含 59 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 能够分清工作的轻重缓急,掌握高效时间管理和自我管理的技巧,以提高个人和团队的工作效率。
  • 深刻理解授权的本质和目的,明晰如何克服授权过程中的障碍,并学会通过有效的授权来提升团队管理能力,确保工作任务顺利完成。
  • 了解员工辅导的重要性,树立正确的辅导意识,并掌握辅导员工的方法和步骤,以促进员工的个人成长和团队的整体发展。

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课程介绍

在这门课程中,我们将通过两个案例深入探讨和学习高效的授权技巧和员工辅导方法。课程以两位经理的日常工作挑战为背景,帮助你掌握关键的管理技能。第一部分主要以一位工作努力,但是缺乏管理方法、不擅长授权的经理托尼,在工作和家庭生活中发生的故事为课程主线,杜老师时常现身对他错误行为进行点评指正,从而讲授授权的技巧。第二部分讲述John是一位对辅导技巧一无所知的主管,在本课程中,John将对他的下属Hebe进行一次全程辅导,,在整个辅导的过程中,Mr.Du在一旁不断给予指点帮助,纠正John辅导当中的错误,从而使他一步步掌握了正确的辅导技巧。

适合人群
  • 新晋管理者
  • 储备管理者
  • 中基层职业经理人
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 高效授权
共8节 | 41分钟
  • 第1讲:只做自己该做的事
    5分钟
  • 第2讲:授权不是放任不管
    4分钟
  • 第3讲:授权不是授责
    5分钟
  • 第4讲:确定授权任务
    6分钟
  • 第5讲:任务授给合适的人
    5分钟
  • 第6讲:设定授权目标
    6分钟
  • 第7讲:通过授权发展员工
    6分钟
  • 第8讲:授权中的检查与反馈
    5分钟
第二章 成为员工的辅导者
共7节 | 27分钟
  • 第1讲:员工辅导的意义
    5分钟
  • 第2讲:明确辅导目标
    3分钟
  • 第3讲:倾听员工的意见
    5分钟
  • 第4讲:鼓励员工去学习
    3分钟
  • 第5讲:引导员工自主发现
    4分钟
  • 第6讲:分步骤辅导
    4分钟
  • 第7讲:分享个人经验
    3分钟
测试题
共59题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。