卓越管理:构建高效团队及领导力革新策略
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作为管理者,您是否经常感到自己忙得焦头烂额,而下属却无所事事?您是否常常被迫承担下属的工作,感觉责任如同调皮的猴子跳满了您的背?本课程将带您深入了解这些“猴子”的来源,并教授您六大策略,让您成为专业的“驯猴师”,轻松委派与授权,避免责任重新跳回您的背上。同时,您将学习到,尽管千百年来对人员的管理一直是领导者面临的难题,但通过了解不同的管理风格和员工工作状态,以及如何将管理风格与员工状态相匹配,实现情境管理,您可以避免一成不变的方法导致的管理失败。此外,随着组织文化多元化和员工职业发展需求的增强,传统的管理模式正逐渐被新兴的教练型管理所取代。本课程将向您展示教练型管理与传统管理的不同,介绍管理教练的三大转变、角色以及通过学习三大要点、四种能力和五大步骤,助您成为一名出色的管理教练,以适应企业未来的发展。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。