打造高绩效的执行体系
知识小课

打造高绩效的执行体系

  • 领导力

执行的三大基石和三大核心流程

¥138
本课程包括
  • 1小时30分钟的视频随时观看
  • 课程包含 51 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 让企业管理者掌握实现高绩效的运营管理体系,从系统层面优先解决企业的绩效管理提升问题。
  • 明晰管理者的执行角色和责任,培养高效执行的意识与习惯,并明确一般执行与高绩效执行之间的区别,实现团队的执行力提升。
  • 树立以结果为导向的执行观念,运用相关工具、方法及流程,打造高效执行力。
  • 塑造和建立良好的执行文化,提升团队职业素养,促进员工从被动工作到主动工作的转变,并通过身体力行,带动业绩的提升。
  • 将参与者打造成为具有职业化、专业化、敬业精神的优秀人才,具备结果思维和客户价值为一体的综合能力。

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课程介绍

一谈到战略规划和任务的实施,企业管理者总是再三强调“执行”,但往往实施起来,仍困难重重,收效甚微。执行为何如此重要?到底如何才能打造高绩效的执行体系?无论您是经营一家全球性的公司还是一家小企业,都必须对自己的企业、人员、运营环境有着综合全面的了解,接下来本课程将从领导者、企业文化、企业用人的角度,和您一起探讨什么是支撑高绩效执行体系的三大基石。而如果没有合适的人员配置,再好的战略也无法付诸实施;如果没有明确的发展方向,再好的人员也无法执行落实;如果没有清晰的指导方向,再好的战略也难以开展。在企业的日常管理运营中,人员、战略、运营是执行三大核心流程,任何一环的缺失都无法保证目标的实现。通过本课程的学习,您将会了解如何建立这三大核心流程以及如何把这三大流程落到实处。

适合人群
  • 企业经理
  • 企业中基层骨干
  • 部门管理人员
  • 企业人力资源管理者
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 执行为何如此重要
共2节 | 12分钟
  • 第1讲:什么是执行
    8分钟
  • 第2讲:为何执行不力
    3分钟
第二章 三大基石
共6节 | 40分钟
  • 第1讲:领导者不得不做的事情
    17分钟
  • 第2讲:企业需要的文化
    5分钟
  • 第3讲:建立良好的互动沟通机制
    4分钟
  • 第4讲:为何不能量才适用
    5分钟
  • 第5讲:哪些才是企业需要的人才
    4分钟
  • 第6讲:如何才能量才适用
    4分钟
第三章 三大核心流程
共3节 | 38分钟
  • 第1讲:员工选育流程
    12分钟
  • 第2讲:战略确定流程
    14分钟
  • 第3讲:运营实施流程
    12分钟
测试题
共51题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。