教你应对新生代员工管理的5大策略
知识小课

教你应对新生代员工管理的5大策略

  • 团队管理
  • 企业经营与管理

团队管理|沟通交流|新生代员工|人力管理

¥118
本课程包括
  • 3小时的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
环球网校
你将收获
  • 掌握一种使团队更加稳定、和谐及高效运转的方法
  • 熟悉新生代人才成长的“721“法则,掌握对不同员工因材培养的方法
  • 了解新生代员工的特点,掌握管理新生代员工五大策略,并熟练运用沟通交流三大技巧

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

新生代(95后、00后)的员工逐渐成为企业重要力量,他们寻求自我实现和生活工作平衡,易产生融入团队困难,工作效率低、离职率高等问题。这些情况给团队管理带来新挑战。

通过本课程的学习,能帮助学员提升对这类员工的管理能力,了解他们的价值观和需求,以提升企业的吸引力和留存率。同时,课程助力学员打造一个开放平等的团队氛围使团队更加稳定、和谐和高效运转。

本课程由来自世界500强央企总包单位的人力资源高级管理人员授课,她将30年的工作经验融入课程,用经典案例结合科学理论,帮助学员更好地解决新生代员工的管理问题。课程中还会积极介绍“五大策略、三大技巧”,以增强与新生代员工的沟通,真正实现彼此的共鸣。

适合人群
  • 项目经理
  • 生产经理、技术总工、商务经理、安全总监
讲师介绍
中建政研特聘讲师
擅长领域:
  • 绩效管理
  • 人力资源管理
陈老师有三十多年大型建筑企业工作经验,具有技术、商务及人力资源复合背景,有近20年的人力资源管理经验,长期担任TTT讲师、课程开发辅导老师及学习地图、结构化研讨催化师,课程深受学员好评 擅长领域:人力资源管理、薪酬绩效、招聘与配置、培训与员工发展
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 如何把握新生代员工特点,用其所长?
共1节 | 36分钟
  • 如何把握新生代员工特点,用其所长?
    36分钟
第二章 如何通过理性授权,释放新生代员工的才能?
共1节 | 50分钟
  • 如何通过理性授权,释放新生代员工的才能?
    50分钟
第三章 如何精准设计,培养新生代员工的能力?
共1节 | 27分钟
  • 如何精准设计,培养新生代员工的能力?
    27分钟
第四章 如何精准激励,提高新生代员工的工作积极性?
共1节 | 32分钟
  • 如何精准激励,提高新生代员工的工作积极性?
    32分钟
第五章 如何深层交流,与新生代员工达成共识?
共1节 | 34分钟
  • 如何深层交流,与新生代员工达成共识?
    34分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。