3小时教你编制出1套完整的成本方案
知识小课

3小时教你编制出1套完整的成本方案

  • 工程商务经理
  • 工程项目

成本方案编制|成本管控|工程量计算|分包商询价

¥118
本课程包括
  • 3小时20分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
环球网校
你将收获
  • 了解项目成本管控方案编制的思路、程序、步骤
  • 掌握项目成本管控方案编制方法
  • 掌握项目成本管控方案编制过程中的关键点及计算工程量的技巧方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

一套完整、系统且精准的成本方案能够帮助我们确定合理的报价,这不仅有利于后期的成本管理,还能有效降低项目成本,进而提升企业的竞争力。

然而,学员在项目成本编制过程中存在诸多难点:比如对项目成本编制的流程不够熟悉,对工程量清单计价规则不够熟悉,缺乏工效的经验积累,以及在分包询价方面的经验不足等。这些问题都会导致他们无法编制出一套完整、系统且精准的项目成本,进而间接影响到投标报价和后续项目的成本控制。

本课程旨在帮助学员编制一套完整且系统的项目成本,掌握计算工程量和分包询价的技巧,以及合理优化资源配置的专业技能。这些技能不仅可以在投标阶段帮助学员制定出更有效的报价策略,而且在项目中标后,还可以帮助他们有效地控制项目成本,从而避免可能出现的损失。

适合人群
  • 具有1-2年成本管控经验且希望提升成本管控方案编制能力的商务经理
  • 期望掌握项目成本管控方案编制方法的造价员
  • 日常工作跟成本管控相关的管理人员
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 企业经营与管理
擅长项目投标、成本管理、合同管理、变更索赔等管理工作项目经验丰富,曾获詹天佑大奖和鲁班奖主持成本合约部工作期间,管理成果获交通行业管理创新二等奖
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 探索项目成本管理的五个层级与编制思路
共2节 | 42分钟
  • 第1节 项目成本管理的5个层级
    14分钟
  • 第2节 项目成本编制的整体思路
    28分钟
第二章 精准研读招标文件
共1节 | 17分钟
  • 准研读招标文件
    17分钟
第三章 工程量计算注意事项
共1节 | 7分钟
  • 工程量计算注意事项
    7分钟
第四章 项目成本编制的重要组成部分
共4节 | 1小时22分钟
  • 第1节 人工成本的编制
    18分钟
  • 第2节 材料成本的编制
    30分钟
  • 第3节 机械成本的编制
    29分钟
  • 第4节 临时工程费的编制
    4分钟
第五章 现场考察和分包商询价
共1节 | 24分钟
  • 现场考察和分包商询价
    24分钟
第六章 现场管理费及其他费用的编制
共1节 | 9分钟
  • 现场管理费及其他费用的编制
    9分钟
第七章 某项目成本编制实例解析
共1节 | 20分钟
  • 某项目成本编制实例解析
    20分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。