大客户开发攻坚实战技巧
知识小课

大客户开发攻坚实战技巧

  • 大客户销售

大客户营销实战管理体系

¥79.9
本课程包括
  • 1小时51分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 大客户开发顶层逻辑
  • 大客户营销的四大关键行为
  • LTC大客户开发关键过程管理

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

对销售人员来说,做好大客户,不仅是完成销售任务的需要,也是个人职业发展和公司长期成功的关键:

1、增加收入:大客户往往能带来更大的订单和更高的收入,这对销售人员的个人业绩和公司的整体收益都至关重要;

2、学习与成长:与大客户合作可以为销售人员提供学习和成长的机会,因为他们通常有更复杂和高标准的需求;

3、建立人脉网络:大客户往往在行业内有广泛的联系,与他们建立良好关系可以帮助销售人员扩大自己的专业网络。


对企业来说,大客户开发也是至关重要的:

1、增强市场竞争力:能够成功开发和维护大客户的员工可以显著提升企业在市场中的竞争力;

2、提升品牌形象:与知名大客户的合作可以提升企业品牌的知名度和声誉;

3、提高员工士气:成功开发大客户可以增强员工的成就感和自豪感,提高团队士气;

4、建立行业标杆:在某些情况下,与大客户的合作可以成为行业标杆,引领行业趋势。

5、增强风险管理能力:大客户通常有更成熟的风险管理机制,与他们合作可以帮助企业提高自身风险管理能力。


为什么要和徐广河讲师学习

  1. 深厚的专业知识:徐广河教师在大客户开发与管理领域拥有深厚的专业知识,他能够将知识深入浅出地传授给你;

  2. 丰富的实战经验:徐广河教师不仅理论知识扎实,而且实战经验丰富。他能够结合自己的实际经验,为学员提供切实可行的建议和解决方案,使你能够更好地应对实际工作中的挑战;

  3. 独特的见解:徐广河讲师在大客户开发领域有着独特见解,帮助你耳目一新,重新认识大客户营销。

适合人群
  • 销售经理和销售总监:提升大客户开发能力和维护关系技巧
  • 创业公司CEO/合伙人:初创企业急需拓展业务,需要学习如何快速有效地开发并维护大客户
  • 商务拓展人员:负责对外合作与商务洽谈,需要学习大客户谈判技巧及合作策略
讲师介绍
中国十大营销咨询公司南方略咨询公司副总裁
擅长领域:
  • 渠道管理
  • 领导力
  • 企业经营与管理
在央企、民营高科技企业任高管二十余年,长期曾担任鲁西集团营销副总经理、外贸公司总经理,深圳芭田股份副总经理。 实战、实用、实效、实操。长期管理近千人营销团队,真正从市场一线成长起来的资深系统营销专家与品牌策划专家。对企业发展战略规划、年度规划、商业模式、营销模式、品牌规划、产品规划、品牌传播、渠道规划、渠道开发与管理、招商策划、密集分销、组织结构设计与建设、销售管理体系建设、薪酬激励、绩效考核等具有深刻研究与实操经验。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 大客户营销的顶层逻辑
共2节 | 29分钟
  • 第一节 大客户营销的本质
    17分钟
  • 第二节 客户价值评估
    12分钟
第二章 大客户营销的四大关键行为
共4节 | 48分钟
  • 第一节 解决方案营销
    8分钟
  • 第二节 铁三角业务模式
    11分钟
  • 第三节 客户关系管理
    17分钟
  • 第四节 五大市场活动
    12分钟
第三章 LTC大客户开发关键过程管理
共3节 | 34分钟
  • 第一节 LTC大客户开发关键过程管理
    11分钟
  • 第二节 大客户开发七步
    16分钟
  • 第三节 大客户开发步骤案例
    6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。