目标与计划-制定篇:让你的计划更完美
体系课

目标与计划-制定篇:让你的计划更完美

  • 目标管理

智慧铸就卓越:目标与计划制定的新视角

¥48
本课程包括
  • 2小时10分钟的视频随时观看
  • 课程包含 24 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握目标制定的三维认知,避免常见误区,确保目标科学合理。
  • 学会有效衔接目标与计划,明确部门间的协作与资源需求。
  • 理解全员协作保障机制的重要性,提升团队整体执行力。
  • 掌握责任到人的方法,确保每个成员明确自己的职责与任务。
  • 学会有效授权,激发员工积极性,促进目标的高效实现。
  • 了解评估与调整的重要性,能够根据结果动态优化目标与计划。

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课程介绍

适合人群
  • 企业中高层管理者
讲师介绍
中建政研集团特聘讲师
擅长领域:
  • 目标管理
曾任某集团区域经理、培训经理,曾任某上市企业商学院负责人。任职期间搭建、优化公司的人才培养与培训管理体系,独立运营企业管理体系
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程前言
共1节 | 5分钟
  • 课程前言
    5分钟
目标制定的三维认知
共3节 | 27分钟
  • 目标不是“想”出来的——三个结合
    10分钟
  • 目标不是“秀”出来的——四种虚假
    7分钟
  • 目标不是“等”出来的——五项保障
    10分钟
目标与计划的有效衔接
共7节 | 1小时10分钟
  • 为什么需要所有部门的参与?
    9分钟
  • 有哪些问题会干扰目标达成?
    12分钟
  • 你需要哪些人的资源支持?
    10分钟
  • 如何建立全员协作保障机制?
    10分钟
  • 如何做到全员知晓责任到人?
    9分钟
  • 如何做到员工的有效授权?
    11分钟
  • 如何根据结果做好评估和调整?
    10分钟
关于制定的两大忠告
共2节 | 27分钟
  • 忠告一:提升自我及执行人能力
    13分钟
  • 忠告二:要注重文化氛围的打造
    15分钟
课后测试
共24题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。